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領(lǐng)導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)

平均課酬 24310

講師 2381

視頻 1641

課程 5487

授課見證 14371

孫平企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

企業(yè)管理

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 一、品德 1、將之五德——孫子兵法 2、成功九商二、魅力一名合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該=50%魅力+15%職權(quán)+35%知識三、特質(zhì) 1、必備的特質(zhì) （1

董權(quán) 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力

職業(yè)素養(yǎng)

課程大綱：一、優(yōu)秀總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力 l塑造企業(yè)文化的能力 l制定和構(gòu)建戰(zhàn)略的能力 Ø沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向 Ø活下來是

宋聯(lián)可 CO沙盤系列之從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可

非人力管理

CO沙盤：成立公司 態(tài)度與行為，誰決定誰？ CO沙盤：第一年博弈團(tuán)隊(duì)第一階段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測試評析） &

王一名新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營（2014版）

企業(yè)管理

《新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》【學(xué)員對象】總裁攜中高層管理人員及后備骨干人才團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 【課程學(xué)時(shí)】2天【課程價(jià)格】《新長征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》大綱【第一部分】、開營儀式：

白萬綱 2.4集團(tuán)并購重組整合管控

領(lǐng)導(dǎo)力

2.4《集團(tuán)并購重組整合管控》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張：并購整合，是指當(dāng)一方獲得另一方的資產(chǎn)所有權(quán)、股權(quán)或經(jīng)營控制權(quán)之后進(jìn)行的資產(chǎn)、人員等企業(yè)要素的整體系統(tǒng)性安排

楊臺軒 3D 領(lǐng) 導(dǎo) 力

領(lǐng)導(dǎo)力

它是一門以部分workshop研討會的模式,帶領(lǐng)企業(yè)管理層,針對自己產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的特質(zhì),開發(fā),律定屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)的２－３天課程. 3D 領(lǐng) 導(dǎo) 力課程

張?zhí)鞚?/a> 領(lǐng)導(dǎo)操盤力

領(lǐng)導(dǎo)力

管理故事：魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差?！?文王再問：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲

楊臺軒領(lǐng)導(dǎo)力？權(quán)力？你到底有沒有實(shí)力？

企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)力？權(quán)力？你到底有沒有實(shí)力？如何使領(lǐng)導(dǎo)力成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大競爭優(yōu)勢一家公司的成敗，每一個(gè)員工都無法脫離關(guān)系，但是，毫無疑問的，管理層要負(fù)起最大的責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)管理

企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而，當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

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