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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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授課見(jiàn)證
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譚小芳
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
大
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師:譚小芳 大
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些? 大
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些? 大
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 大
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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
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服務(wù)技巧培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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服務(wù)技巧培訓(xùn) 講師:李繪芳
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服務(wù)技巧課程有哪?
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服務(wù)技巧培訓(xùn)講師?
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服務(wù)技巧內(nèi)訓(xùn)專家?
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服務(wù)技巧方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的
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服務(wù)技巧培訓(xùn)? 歡
田敬國(guó)
《集團(tuán)
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抱怨及投訴處理》
溝通技巧
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:價(jià)值發(fā)現(xiàn)——關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)的重要性 第一節(jié):服務(wù)理念導(dǎo)入 內(nèi)向型 外向型 第二節(jié):服務(wù)管理 壓力傳遞 激情傳遞 第三
譚小芳
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溝通技巧培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶
溝通技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
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溝通技巧培訓(xùn)課程有哪些?
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溝通技巧培訓(xùn)講師有哪些?
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溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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溝通技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 講師:李繪芳
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程有哪?
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師?
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)專家?
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)? 歡
何毅明
店長(zhǎng)之聲:為
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提供一流導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
終端零售
【課程大綱】 第一講:專業(yè)導(dǎo)購(gòu)——自我激勵(lì) 1. 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃; 2. 自我行為和態(tài)度; 3. 自我激勵(lì)的四大要訣; 4. 自我激勵(lì)的八大“黃金”步驟; 5
何毅明
店長(zhǎng)之聲:大
客戶
銷(xiāo)售與管理
客戶
關(guān)系管理
【課程大綱】 第一講:營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì) 1. 營(yíng)銷(xiāo)人員自我成長(zhǎng)的四階段 2. 營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí); 3. 營(yíng)銷(xiāo)人員成功心態(tài)建立的十個(gè)法則 4. 營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范和職
王毅
大
客戶
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃
品牌策劃
課程大綱 一、準(zhǔn)確把握
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需求 1.
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需求的本質(zhì) 2.
客戶
需求的表現(xiàn) 3.
客戶
需求的創(chuàng)造 二、有效明確營(yíng)銷(xiāo)策略 1.產(chǎn)品策略 2.價(jià)格策略 3.渠道策略 4.促銷(xiāo)
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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梁俊景
律師 李小平律師