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許愿
許愿老師在廣東中山的《集團(tuán)&上市公司合并報(bào)表編制與分析報(bào)告》
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集團(tuán)上市公司
合并報(bào)表編制
分析報(bào)告
財(cái)務(wù)報(bào)表是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為規(guī)范編制的,向所有者、債權(quán)人、政府及其他有關(guān)各方及社會(huì)公眾等外部反映會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。 三大財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
許愿
許愿老師在濟(jì)南的《碧桂園集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)暨案例解析》
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許愿老師
碧桂園集團(tuán)公司
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
案例解析
通過(guò)本
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的學(xué)習(xí):理解碧桂園集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的核心工作與重要價(jià)值,熟知碧桂園集團(tuán)公司財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑;理解碧桂園集團(tuán)公司公開(kāi)市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的重要指標(biāo),與考慮因素;掌
馬新鈞
MV 愿做菩薩那朵蓮·路勇(丹道文化新鈞
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現(xiàn)場(chǎng))
丹道文化
辟谷師
真氣師
愿做菩薩那朵蓮
馬新鈞
馬新鈞老師簡(jiǎn)介: 國(guó)家二級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員 河南丹道文化傳播有限公司養(yǎng)生顧問(wèn) 全國(guó)辟谷養(yǎng)生指導(dǎo)師考評(píng)認(rèn)證中心主任 中華百業(yè)聯(lián)合會(huì)辟谷養(yǎng)生研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 歷經(jīng)三十年研
許愿
許愿老師的青島《工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與資金管理暨案例解析》
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工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目資金管理
對(duì)于項(xiàng)目如何合理核算項(xiàng)目成本,從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何管理項(xiàng)目的資金?項(xiàng)目如何更好的融資呢?如何在項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點(diǎn)?如何將財(cái)務(wù)管理與
劉月松
劉月松老師授課北京澤信控股集團(tuán)《戰(zhàn)略思維沙盤模擬》
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點(diǎn)評(píng)
戰(zhàn)略沙盤模擬
沙盤模擬劉月松老師
管理者的窘境: 不好意思不談戰(zhàn)略,談完戰(zhàn)略不好意思 1、戰(zhàn)略虛化——空談使命、愿景,沒(méi)有策略支撐 2、戰(zhàn)略冷漠——對(duì)公司戰(zhàn)略不理解、不支持、不關(guān)心 3、戰(zhàn)略沖突
許愿
許愿老師在北京同仁堂《營(yíng)改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與兩票制改革財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略》
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許愿老師
北京同仁堂
營(yíng)改增后稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
兩票制改革
財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略
營(yíng)改增后在統(tǒng)一的增值稅系統(tǒng)下,醫(yī)藥行業(yè)抵扣鏈條下的供應(yīng)商及上下游關(guān)系一目了然。商業(yè)公司返點(diǎn)、醫(yī)院返利、專家勞務(wù)費(fèi)、代理商費(fèi)用等無(wú)票收入怎么辦?自建銷售隊(duì)伍的藥廠
徐雄俊
徐雄?。憾ㄎ话咐晒Φ囊?guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(定位
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)_騰訊視頻
營(yíng)銷管理
品牌策劃
營(yíng)銷
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
徐雄?。憾ㄎ话咐晒Φ囊?guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(定位
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) 定位案例成功的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié): 1.定位的終極目標(biāo)是讓品牌成為某種品類或某種品類特性的代表。 2.成為品類
許愿
許愿老師線上《大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定與落地暨財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)務(wù)》
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃
已上線千聊、網(wǎng)易云、騰訊、優(yōu)酷、抖音等平臺(tái)(搜“許愿老師”或“許愿講師”) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理到底是什么?有哪些實(shí)用的戰(zhàn)略分析工具?公司如何因時(shí)因地做出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
徐雄俊
徐雄?。憾ㄎ徊町惢瘏^(qū)隔九法?(九德定位咨詢-定位
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20、徐雄?。憾ㄎ徊町惢瘏^(qū)隔九法(定位
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) 定位區(qū)隔九法總結(jié): 1、產(chǎn)品層面:特性定位、制造方法、新一代 2、品牌層面:開(kāi)創(chuàng)第一、正宗經(jīng)典、專家定位 3、市場(chǎng)
許愿
許愿老師的粵海酒店集團(tuán)《全面預(yù)算編制與考核暨考核》
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粵海酒店集團(tuán)
全面預(yù)算
編制
考核暨考核
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題,諸如:財(cái)務(wù)部門總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、
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