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實戰(zhàn)派高級培訓師,沙盤培訓頂級專家
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實戰(zhàn)派高級培訓師,沙盤培訓頂級專家

北京 60歲以上
《領導力提升沙盤》、《戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤》、《理性經(jīng)營與決策沙盤》、《系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤》、《非財務經(jīng)理的財務管理沙盤》、《市場營銷與管理沙盤》、《高效團隊建設與群體決策沙盤》等;
¥27000 元/天
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    沙盤模擬演練導師:劉月松  教齡20年
    實戰(zhàn)派高級培訓師,沙盤培訓頂級專家                    
    對中國企業(yè)的管理改進見解獨到,對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動,極具感染力與互動性。具有從紛繁的表象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
    管理經(jīng)驗:
    二十六年知名企業(yè)高層管理實踐,積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面功力深厚。
    現(xiàn)任職務:
    中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學研究院院長
    兼任職務:
    北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交大、復旦大學、中山大學、武漢大學等三十余所知名高校高級總裁研修班沙盤課程導師,國內多家管理咨詢公司沙盤培訓項目顧問。

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[劉月松]卓越領導力提升沙盤模擬
《管理升維》卓越領導力提升沙盤模擬演練課程 課程主旨: 強化管理者的領導意識、領導能力和領 導藝術,鍛煉管理者激發(fā)團隊、鎖定目標、
2020-05-19
[劉月松]市場營銷與管理沙盤模擬課程
《巔峰對決-市場營銷與管理沙盤模擬課程》 課程宗旨: 樹立管理者的現(xiàn)代營銷思想和市場 競爭意識,切實提升管理者分析營銷環(huán) 境、把握營銷機會、制定營銷計劃、確 立競爭優(yōu)勢、改進營銷績效的能力。 一、競爭的起點——市場調研與分析 1、市場環(huán)境分析 企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內容和方法 行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟 自身內部環(huán)境分析的要素和意義 2、消費者市場分析 如何進行消費者市場分類 分
2020-05-19
[劉月松]非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程
直面問題: 作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬: 溝通時,聽到專業(yè)的財務術語,一頭霧水,似懂非懂; 決策時,面對枯燥的財務數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從; 總結中,看到公司的財務報表,一片茫然,迷迷瞪瞪。 課程特點: 1、先進的體驗式教學,使學習輕松快樂,記憶深刻; 2、圍繞模擬經(jīng)營,理解財務知識,追本溯源,形象對應; 3、
2020-05-19
[劉月松]高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程
很多管理者認為: 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀,一種思想,一個目標,一個步調,一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神,為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領導一定要給予團隊成員充分的信任和自由 團隊領導一定是團隊中最聰明的人 強勢的團隊領導才能帶出高效管理團隊; 團隊能力是團隊成員能力的總和 團隊沖突是優(yōu)秀團隊的毒瘤,一團和氣才是好團隊 優(yōu)秀
2020-05-19
[劉月松]戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬課程
一、戰(zhàn)略導向型團隊建設 1、基于團隊承諾,制定戰(zhàn)略目標和行動計劃 2、體驗戰(zhàn)略指導下不同意見的分歧處理技巧 3、在團隊磨合中,破解由于團隊信任障礙引發(fā)的戰(zhàn)略困局 4、在模擬經(jīng)營中構建團隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同 5、學習跨部門合作與協(xié)調,提高全局意識和戰(zhàn)略格局 6、通過模擬團隊協(xié)作,認識戰(zhàn)略導向型團隊的優(yōu)勢 二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析工具和方法,評估內部資
2020-05-19
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