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范國(guó)玉
飛龍?jiān)谔臁季S導(dǎo)圖與
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創(chuàng)新（TTT高級(jí)）
培訓(xùn)師培訓(xùn)
Attendees/參加者：企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 requirements /培訓(xùn)要求：15人左右，學(xué)員要具備三
石建鵬
【復(fù)制電商營(yíng)銷人才】——解決電商營(yíng)銷系統(tǒng)
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品牌策劃
第一講：什么電商營(yíng)銷 1.什么是電商 2.電商營(yíng)銷目的、本質(zhì)及意義 3.電商與網(wǎng)商營(yíng)銷的區(qū)別 第二講：傳統(tǒng)營(yíng)銷如何借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-雙線營(yíng)銷策略 1.什么是雙線營(yíng)銷以及
魏志峰
定崗定編與工作分析
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非人力管理
定崗定編與工作分析
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大綱（二天） 第一部分：定崗、定編 一、崗位的概念 二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法 三、企業(yè)如何定崗 ◆崗位
陳馨賢
陳馨賢_績(jī)效評(píng)估與面談技巧培訓(xùn)
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薪酬管理
培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
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推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述績(jī)效評(píng)估與面談技巧的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析績(jī)效
趙繼紅
客戶服務(wù)與管理之分析目標(biāo)客戶
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主講講師：趙繼紅老師--
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安排：1天6課時(shí) 《客戶服務(wù)與管理之分析目標(biāo)客戶》
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大綱： 第一章 如何掃描市場(chǎng)環(huán)境 第二章 如何分析產(chǎn)品和服務(wù) 第三章 如何尋找目標(biāo)
趙繼紅
QCC品管圈推行實(shí)務(wù)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講講師：趙繼紅老師--
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安排：3天18課時(shí) 《QCC品管圈推行實(shí)務(wù)》
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大綱： 第一章 QCC活動(dòng)基本概念 第一節(jié)：什么是QCC 第二節(jié)：品管圈的精神、原則及目
吳誠(chéng)
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》
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供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇與管理》
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大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一
范國(guó)玉
騰龍破海——思維導(dǎo)圖與教練式
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開發(fā)（TTT中級(jí)）
培訓(xùn)師培訓(xùn)
Attendees/參加者：企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 Schedule/培訓(xùn)時(shí)間： 三天中文
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黃云凱
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
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股權(quán)激勵(lì)
一、股權(quán)激勵(lì)是什么 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)！人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！ 企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配！股權(quán)激勵(lì)是
陳新
《把頂級(jí)智慧植入高效生產(chǎn)環(huán)節(jié)》
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生產(chǎn)管理
【特色介紹】： 《把頂級(jí)智慧植入高效生產(chǎn)環(huán)節(jié)》
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將以開發(fā)智慧新思維的方式將生動(dòng)地針對(duì)許多生產(chǎn)企業(yè)存在和面臨的各種問題。從多角度，全方位詳細(xì)講述世界知名企業(yè)頂級(jí)智慧
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