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決策

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞決策

平均課酬 27408

講師 202

視頻 96

課程 344

授課見證 1553

柳瑞軍柳瑞軍《結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用訓練》

柳瑞軍結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化分析結(jié)構(gòu)化表達結(jié)構(gòu)化決策

? 主講：柳瑞軍 ? 課程對象：各類組織的各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及骨干員工等；可針對技術(shù)研發(fā)人員、營銷人員和生產(chǎn)人員設(shè)計針對性課題。 ? 標準課時：12課時/2天

周雋峰經(jīng)營決策沙盤工作坊

戰(zhàn)略管理沙盤模擬商業(yè)模式

培訓大綱：第一單元：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則介紹第二單元：企業(yè)教學年業(yè)務(wù)經(jīng)營第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營 1. 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華審時度勢基于深度思考的關(guān)鍵決策力

團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團隊管理

第1章突破認知：關(guān)鍵決策的影響 1. 案例分析決策錯誤所帶來的警示； 2. 回顧自己過去的決策：最重要的決策是什么？帶來了什么影響； 3. 決策與博弈論：田忌賽

何萬斌互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師何萬斌指出企業(yè)決策者或者中高層人員該如何看待微信小程序

互聯(lián)網(wǎng)+培訓講師

微信小程序上線兩個月以來，從一開始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小程序呢？能從中學到哪些變革的啟示呢？著

候志榮易經(jīng)與決策

易經(jīng)管理國學應(yīng)用戰(zhàn)略決策

易經(jīng)與決策講師：金潤【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略決策，實際是對前景的預(yù)測，和感知，即對事情未來走勢的一種預(yù)判。戰(zhàn)略決策，又分為在用人，投資，行業(yè)前景等相關(guān)上面。

韓楓經(jīng)營決策能力沙盤模擬實戰(zhàn)課程

沙盤模擬

課程方式：體驗式學習利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實戰(zhàn)經(jīng)營。高度模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、決策分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開發(fā)、市場開拓、運營和產(chǎn)品銷售。通過學員

蔡闖戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策

戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理集團管控

戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織

蔣小華關(guān)鍵決策：深度思考與抉擇

中層管理

?課程說明：決策力是管理者的重要能力，也是考驗領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具，致使決策錯誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策

許愿許愿老師的《新時代下房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)濟測算與財務(wù)的新決策》課程

項目經(jīng)濟測算項目財務(wù)測算地產(chǎn)項目財務(wù)決策

引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章新環(huán)境下的開發(fā)項目的經(jīng)濟測算思路是什么？一、驗證市場、操作與財務(wù)上的可行可信二、開...........&資

員工總說你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會面臨類似的挑戰(zhàn)：當員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時，常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計的績效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員

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