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經(jīng)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營(yíng)管理

平均課酬 24360

講師 144

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朱正偉阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及阿米巴中國(guó)本土化培訓(xùn)

阿米巴阿米巴經(jīng)營(yíng)管理稻盛和夫

1.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 六項(xiàng)精進(jìn)》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)十二條》 3.稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)智慧 4.稻盛和夫-阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 12集 5.阿

李治江互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型與升級(jí)

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課程大綱第一單元：經(jīng)銷(xiāo)商互聯(lián)網(wǎng)思維突破 1、互聯(lián)網(wǎng)+帶給經(jīng)銷(xiāo)商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 O2O線(xiàn)上線(xiàn)下融合消費(fèi)者擁有更多話(huà)語(yǔ)權(quán) 傳統(tǒng)商業(yè)模式被顛覆共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨 2、

莫鴻志商業(yè)經(jīng)營(yíng)有道

經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)管理

商業(yè)經(jīng)營(yíng)有道【管理有道】打造高效團(tuán)隊(duì)： 1、團(tuán)隊(duì)要素。團(tuán)隊(duì)士氣，解讀《孫子兵法》：氣生勢(shì)、勢(shì)生信、信生勇、勇生力、力生行、行生果。 2、高效團(tuán)隊(duì)。解讀《孫子兵

汝承厚 5天學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

經(jīng)營(yíng)機(jī)制管理模式綜合管理管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理

1.定目標(biāo)、做計(jì)劃認(rèn)知計(jì)劃-企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概述回顧總結(jié)-經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 目標(biāo)方向-經(jīng)營(yíng)工作的定位合理設(shè)計(jì)-經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定匹配資源-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的資源配置落地保障

許愿許愿老師的《商業(yè)資管業(yè)務(wù)從經(jīng)營(yíng)管理到財(cái)務(wù)管理暨業(yè)財(cái)融合之道》課程

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前言：商業(yè)資管的“核心盈利”模式第一節(jié) 商業(yè)資管公司非財(cái)管理者的財(cái)務(wù)管理工具一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理.........緊密關(guān)系二、從管理的角度認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表“臉面好不

楚曉暉沈陽(yáng)鐵路局中青班（副處級(jí)）《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》培訓(xùn)-沙盤(pán)模擬楚曉暉

沙盤(pán)模擬非財(cái)管理營(yíng)銷(xiāo)管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2020年6月21-22日沙盤(pán)模擬楚曉暉老師圓滿(mǎn)完成沈陽(yáng)鐵路局中青班（副處級(jí)）《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬》培訓(xùn)。課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)

郭偉連鎖之上--連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理

連鎖經(jīng)營(yíng)管理招商管理加盟店管理終端營(yíng)銷(xiāo)

連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ) 1.1連鎖運(yùn)營(yíng)的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型 1.3連鎖經(jīng)營(yíng)型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 1.5特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

曾俊《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新》

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理渠道開(kāi)發(fā)管理營(yíng)銷(xiāo)管理

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)新主講：曾俊課程背景: 經(jīng)銷(xiāo)商成功經(jīng)營(yíng)有三寶：前期市場(chǎng)定位和策劃、市場(chǎng)推廣、市

彭于壽（2016年最新）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

沙盤(pán)模擬項(xiàng)目管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程介紹 ★引言管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得 ? 德魯克 ★沙盤(pán)課程簡(jiǎn)

中高層管理者突破團(tuán)隊(duì)管理困境的價(jià)值指南

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理

杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?這句話(huà)深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個(gè)人能

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