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經(jīng)理人
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許明
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經(jīng)理人
管理技巧--綱要
精細(xì)化管理
一、作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的管理觀念:1、我是來幫助你的;2、我是來協(xié)助你的;3、我是來支持你的;4、我是來培訓(xùn)你的;5、我是來指揮你的;6、我是來規(guī)范你的;二、
方舜
《職業(yè)
經(jīng)理人
飛行艙》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
通過項(xiàng)目體驗(yàn),深入體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通、決策在企業(yè)管理中的高效運(yùn)用. 【項(xiàng)目簡介】該項(xiàng)目從美國引進(jìn),是國內(nèi)MBA、EMBA的必修課程 【課程目標(biāo)】計(jì)劃決策、有效溝通、目
鄒文強(qiáng)
管理者職業(yè)化素養(yǎng)(鄒文強(qiáng)2016版)
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化
職業(yè)
經(jīng)理人
職業(yè)規(guī)劃
課程時(shí)長:2天 課程對(duì)象:企事業(yè)單位中基層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理 授課形式:引導(dǎo)式授課法,研討+參與+講授+視頻 授課老師:鄒文強(qiáng) 課程大綱: 一、職業(yè)化:培養(yǎng)職業(yè)化意
蔣小華
新任
經(jīng)理人
的成功轉(zhuǎn)型---“鑄成”領(lǐng)袖的黃金法則
中層管理
戰(zhàn)略管理
主講:蔣小華 費(fèi)用:3580元/人 【時(shí)間地點(diǎn)】2016年4月08-09深圳 4月15-16上海 4月22-23北京 【參加對(duì)象】新上任主管、經(jīng)理,儲(chǔ)備人員,部門
蔡闖
經(jīng)理人
心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝
經(jīng)理人
-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州新老六小龍企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助新任
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
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