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教練
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325
課程
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授課見(jiàn)證
2671
周雋峰
教練
式銷(xiāo)售
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程大綱: 第一單元:團(tuán)隊(duì)組建 1.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 2.學(xué)習(xí)小組分工 第二單元:銷(xiāo)售必備 1.ABC共創(chuàng)式會(huì)議 2.參與感+互動(dòng)性 第三單元:
教練
式銷(xiāo)售 1.銷(xiāo)售過(guò)
楊波
《
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】: 第一部分 時(shí)代呼喚
教練
型領(lǐng)導(dǎo) 1、為何要成為
教練
型領(lǐng)導(dǎo)? ? 使下屬盡責(zé),讓管理者從煩亂中解脫出來(lái) ? 充分激發(fā)下屬的意愿,不斷提升下屬能力是管理
馮淼
教練
式銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
教練
技術(shù)
《
教練
式銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造》 這里,我所說(shuō)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),是指大營(yíng)銷(xiāo)概念下的團(tuán)隊(duì),是這些團(tuán)隊(duì)成員,在具體的工作中,含自身區(qū)域分管的市場(chǎng)策劃推廣功能(即使總部有市場(chǎng)推廣的支持
周春海
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力---醒覺(jué)之旅
領(lǐng)導(dǎo)力,
教練
技術(shù),自我醒覺(jué)
營(yíng)銷(xiāo)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練
技術(shù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
「從南京到珠海,從員工到總裁!“是不服輸、一定要贏”的精神成就了我,也成就了格力。
教練
技術(shù)讓人充滿一定要贏的精神!」 —— 格力總裁 董明珠 「攀登珠峰,其實(shí)就是
姚俊杰
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
教練
教練
績(jī)效
績(jī)效管理
高績(jī)效
教練
課程介紹: 企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是績(jī)效的直接負(fù)責(zé)人,員工是績(jī)效的直接生產(chǎn)者???jī)效管理只靠一年兩次的評(píng)估無(wú)法有效保障團(tuán)隊(duì)績(jī)效的完全達(dá)成。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)
周雋峰
教練
型領(lǐng)導(dǎo)者
教練
技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)大綱: 第一單元:有效輔導(dǎo)五關(guān)鍵 1. 輔導(dǎo)者心態(tài)轉(zhuǎn)換 2. 針對(duì)情境、面向?qū)ο?3. 平衡詢問(wèn)與告知 4. 有效反饋 5. 計(jì)劃準(zhǔn)備 第二單元:關(guān)鍵績(jī)效輔導(dǎo)
石靈
感動(dòng)式服務(wù)的落地導(dǎo)入
教練
技術(shù)
服務(wù)人員的禮貌禮儀、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、服務(wù)技能等方面的實(shí)際演練。三分理論七分演練,落地性強(qiáng)。能在短時(shí)間內(nèi)提高員工的服務(wù)熱情及工作狀態(tài)。其中: 1、我們每個(gè)人的每一天如果都
周雋峰
六頂思考帽
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
教練
技術(shù)
培訓(xùn)大綱: 第一單元:應(yīng)付型思維習(xí)慣 1. 舊有思維模式例子2詮釋2 2. 舊有思維的不足之處 3. 如何改變自己的思維模式2 第二單元:六頂帽子簡(jiǎn)介 1. 六頂
破局業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!揭秘高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無(wú)數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場(chǎng)策略,卻常常忽視了一個(gè)關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說(shuō)是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新
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梁俊景
律師 李小平律師