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閆瑞慶
魔鬼訓(xùn)練
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客戶(hù)：中華粉紅絲帶 地點(diǎn)：山東省 - 煙臺(tái) 時(shí)間：2012/10/11 0:00:00 魔鬼訓(xùn)練技術(shù)讓你體會(huì)從地獄到天堂的感覺(jué)，讓你見(jiàn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)堅(jiān)不摧的！ 如
李堅(jiān)
90后員工管理
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客戶(hù)：合肥洽洽食品 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2015/6/6 0:00:00 90后員工管理
周得良
讀稻盛和夫《活法》感
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稻盛和夫《活法》 稻盛和夫的魅力是無(wú)與倫比的。這個(gè)出生于1932年的鹿兒島人,讀書(shū)很不順利,成績(jī)也不好,在畢業(yè)之后找工作也頗為曲折,差點(diǎn)加入黑社會(huì),最后去了一家瀕臨
張雁濱
匯智團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升工作坊（MT1）
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客戶(hù)：匯智教育機(jī)構(gòu) 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/11/30 0:00:00 匯智素質(zhì)提升工作坊（MT1）主體流程 一、工作坊目的： 1、引發(fā)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己
蔡學(xué)江
推薦：中意工作室3D第031-037期七天參數(shù)
教練
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兩碼同出68、07、45。
蔡學(xué)江
【獨(dú)家轉(zhuǎn)發(fā)】【3D 2012第205期起一周趨勢(shì)分析
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全國(guó)首創(chuàng) 引領(lǐng)潮流 以下推薦 僅供參考 倍投建議 風(fēng)險(xiǎn)自控初觸3D者請(qǐng)看《新手上路》部分（中國(guó)福利彩票3D 2012第205期～212期參數(shù)預(yù)測(cè)）以下順序按中出機(jī)會(huì)
孟錦
孩子發(fā)脾氣很正常
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由于孩子對(duì)自已情緒的控制能力比較差,時(shí)而發(fā)“小脾氣”是司空見(jiàn)慣的事情，并非異?，F(xiàn)象，并不需要特別地加以“控制”。發(fā)脾氣之時(shí)，可采取視而不見(jiàn)的冷處理方法，發(fā)脾氣之后
張高睿
尊重、包容并享受多元化
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“差異創(chuàng)造價(jià)值”，這是殼牌公司的口號(hào)。多元化被該公司奉為圭臬。殼牌認(rèn)為，來(lái)自不同地方，有不同文化背景，接受不同教育的人，才可能保證看待和處理問(wèn)題時(shí)會(huì)有不同的角度。
王育松
一個(gè)人無(wú)法改變另一個(gè)人。
教練
技術(shù)
意思是：一個(gè)人受先天遺傳、后天環(huán)境的影響，通過(guò)具有的獨(dú)特的個(gè)性與價(jià)值取向，改變一個(gè)人就需要改變他的價(jià)值觀，這幾乎是愚公移山式的難題，我們既沒(méi)有太多的時(shí)間，也無(wú)能力去
周文斌
培訓(xùn)集錦-江蘇中宏集團(tuán)
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今日完成江蘇中宏集團(tuán)的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程。學(xué)員表示：在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)成員管理是最為頭疼。通過(guò)本次培訓(xùn)，對(duì)于人員管理有了一定的案例借鑒和經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)
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