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平均課酬 33594

講師 69

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課程 117

授課見證 264

鄭博遠(yuǎn) 高效溝通

溝通技巧

高效溝通培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)主管及銷售相關(guān)人員課程收益 1、了解真正的溝通，掌握高效溝通的方法 2、提升溝通能力 3、提高銷售人員溝通能力和技巧，以提高績(jī)效 4、認(rèn)

蔣萌打開企業(yè)快速擴(kuò)張之門——招商

經(jīng)銷商管理商業(yè)模式商業(yè)百貨戰(zhàn)略管理快消品

【課程背景:】現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品，沒有好的業(yè)績(jī)？有好的銷售隊(duì)伍，沒有好的市場(chǎng)占有率？有好的項(xiàng)目，沒有好的合作伙伴？有好的品牌，沒有好的市場(chǎng)知名度？項(xiàng)

孟森職業(yè)道德與職業(yè)操守

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

第一部分職業(yè)道德第一章忠誠(chéng) 一、忠誠(chéng)的魅力 1、忠誠(chéng)是競(jìng)爭(zhēng)力 2、忠誠(chéng)是考察員工的首要條件二、忠誠(chéng)于公司 1、維護(hù)公司利益 2、維護(hù)集體榮譽(yù) 3、危難是檢驗(yàn)

孫瑞培訓(xùn)規(guī)劃創(chuàng)新與培訓(xùn)體系建設(shè)

職業(yè)規(guī)劃

課前破冰、分組一、培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心 1、看圖分析：中石油的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2、企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓(xùn)建設(shè)工作 3、從對(duì)有爭(zhēng)議的問題的

郭鵬 6S現(xiàn)場(chǎng)管理

職業(yè)規(guī)劃

因?yàn)槲覀儸F(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差所致！優(yōu)良的產(chǎn)品不可能是在箱里干出來的，優(yōu)良的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的，所以通過推行6S管理，創(chuàng)造整潔、有序的工作環(huán)境，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低

彭于壽企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

沙盤模擬

引言：管理，從根本意義上講，意味著用智慧代替魯莽，用知識(shí)代替習(xí)慣和傳統(tǒng)，用合作代替強(qiáng)制。 ——彼得德魯克認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培

鄭博遠(yuǎn) 終身學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展

職業(yè)素養(yǎng)

一、什么是終身學(xué)習(xí)？ 1、活到老學(xué)到老 2、學(xué)到老活的更好 3、終身學(xué)習(xí)就是什么二、為什么人人要終身學(xué)習(xí) 1、知識(shí)半衰期的縮短 2、生活的需要 3、工作的需要 4

鄭博遠(yuǎn) 財(cái)富傳承

國(guó)學(xué)管理

財(cái) 富傳承前言：通過案例分析，提出三個(gè)問題： 1、富不過三代的問題 2、中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青-------以治國(guó)方式治家？ 3、家族企業(yè)------先家后國(guó)？

李全春企業(yè) 心理顧問職責(zé)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

企業(yè) 心理顧問職責(zé) 我能為您做什么？沒我您很好，有我您會(huì)更好！排憂、解難、除痛，釋疑、解惑，開發(fā)潛能，提升、自主創(chuàng)新！一、為您及您的員工排除在工作

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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