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關(guān)鍵詞股權(quán)

平均課酬 30446

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王美江掛牌新三板之規(guī)范財務(wù)及體系

財務(wù)管理新三板資本運作股權(quán)激勵商業(yè)模式

主講：王美江老師【課程收益】：我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公

劉一濤《一濤兵法·馭財有道》

股權(quán)融資個人規(guī)劃企業(yè)規(guī)劃招商系統(tǒng)企業(yè)征信

《一濤兵法·馭財有道》課程：股權(quán)設(shè)計與股權(quán)融資企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略與個人規(guī)劃經(jīng)濟市場與政策分析融人融資融錢融智企業(yè)征信與個人征信修復(fù) 企業(yè)財稅及財務(wù)體系房產(chǎn)五

許愿《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》

財務(wù)管理納稅籌劃投融資非財管理股權(quán)激勵

（1天版）【課程收益】：隨著財政部和各省市PPP管理中心的快速成立，以及財政部和國家發(fā)改委等文件密級頒布，并要求建立PPP項目進展情況按月報送制度，各省市PP

段磊《戰(zhàn)略性股權(quán)激勵：七步成詩法2016版》公開課及內(nèi)訓(xùn)

股權(quán)激勵公司治理戰(zhàn)略管理集團管控人力資源

戰(zhàn)略性股權(quán)激勵：七步成詩法 a) 股權(quán)激勵：企業(yè)發(fā)展過程中的基因再造 1. 小故事：分股合心 2. 從核心人才說起 3. 全面薪酬與系統(tǒng)回報 4. 股權(quán)激勵的四大

劉一濤《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財商》《商道∶東山再起》

品牌策劃 ×戰(zhàn)略管理 ×投融資 ×資本運作 ×股權(quán)激勵

《錢道∶玩轉(zhuǎn)金融財商》課程大綱征信大數(shù)據(jù)、融資規(guī)劃、資產(chǎn)配置、玩轉(zhuǎn)信用卡、債務(wù)管理、商業(yè)體系打造、財務(wù)體系打造。這是個速度至上的時代，慢一步便是萬丈深淵，這是

許愿許愿老師的《企業(yè)股權(quán)激勵實施問題與處理實務(wù)暨風(fēng)險應(yīng)對》課程課綱

股權(quán)激勵風(fēng)險應(yīng)對

【課程大綱】：引子（含案例）第一節(jié) 企業(yè)實施股權(quán)激勵的八大誤區(qū)與案例剖析誤區(qū)一、認(rèn)為股權(quán)激勵就是股票期權(quán)激勵誤區(qū)二、認(rèn)為股票期權(quán)計劃適用于任何行業(yè) 誤區(qū)三

王美江企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理

財務(wù)管理非財管理股權(quán)激勵商業(yè)模式新三板

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險管理主講：王美江老師學(xué)員對象財務(wù)總監(jiān)、各級財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)辦人員和其他業(yè)務(wù)管理人員課程特點一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸

王坤股權(quán)投資

股權(quán)投資盡職調(diào)查估值交易結(jié)構(gòu)

股權(quán)投資一、股權(quán)投資概述 1、股權(quán)投資的本質(zhì) （1）投資的方法論（2）建立投資的邏輯和思考框架 2、股權(quán)投資市場現(xiàn)狀 3、股權(quán)投資的階段和流程二、私募股權(quán)基

存量客戶二次開發(fā)營銷技能提升

銀行保險營銷管理銷售技巧客戶服務(wù)

【課程大綱】一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分

面向流程Owner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織

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