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關(guān)鍵詞規(guī)劃

平均課酬 25332

講師 1223

視頻 453

課程 1568

授課見證 4961

李英豪如何永遠(yuǎn)贏得客戶

執(zhí)行力電話銷售職業(yè)規(guī)劃客戶服務(wù)心態(tài)培訓(xùn)

課程大綱：一、銷售團(tuán)隊(duì)的打造二、為什么要服務(wù)好客戶？＆環(huán)境決定行動(dòng)！＆你的錢從哪里來？＆對(duì)抗決定效率??！＆一個(gè)企業(yè)最重要

柳建軍 20160314針灸實(shí)戰(zhàn)

國學(xué)文化健康養(yǎng)生職業(yè)規(guī)劃成功勵(lì)志心態(tài)培訓(xùn)

針灸實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)合現(xiàn)場互動(dòng)讓大家見證針灸的療效和初步學(xué)會(huì)針灸的部分精華，并增強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)的認(rèn)識(shí)，經(jīng)絡(luò) 保健穴位針具及針灸保健法病例示例了解出泡療法和黃帝內(nèi)經(jīng)課

蔡闖百歲星辰：穿越時(shí)光的智慧之旅

心態(tài)培訓(xùn)心靈成長成功勵(lì)志職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃

百歲星辰：穿越時(shí)光的智慧之旅通過這門課程，我們不僅學(xué)習(xí)到百歲老人的豐富閱歷，更通過他們的故事，感受到歷史的深度、生活的智慧和面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣。這是一場穿越時(shí)光的智

肖勇《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行路徑》

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式集團(tuán)管控執(zhí)行力績效管理

把握每一次機(jī)會(huì)，我們堅(jiān)信組織的發(fā)展永遠(yuǎn)依賴于遠(yuǎn)見、果斷和勇氣！戰(zhàn)略讓我們拒絕誘惑，不再盲目追隨別人走過的路，找到真正的自己！戰(zhàn)略起航：戰(zhàn)略原點(diǎn)源于組織目的

沙健《TTT訓(xùn)練營》

TTT 溝通技巧營銷管理職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)

學(xué)員收益 : ? 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力 ? 能夠獨(dú)力完成商業(yè)水準(zhǔn)課程大綱、課件與PPT的開發(fā) ? 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，并能得到參

夏煒杰出班組長

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)規(guī)劃

–明確現(xiàn)場監(jiān)督者的定位、職責(zé)、作用及應(yīng)必備的條件，建立管理意識(shí)； –掌握指導(dǎo)部屬的技能和方法； –培養(yǎng)改善意識(shí), 最大限度地利用可用資源； –創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

王萬勇 T1601-從普通人員走向卓越領(lǐng)導(dǎo)

中層管理溝通技巧職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目管理客戶管理

【課程背景】企業(yè)要發(fā)展、壯大，不但體現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模上的擴(kuò)大，而且體現(xiàn)在全體成員素質(zhì)和能力的提高。如果一個(gè)員工長期呆在一個(gè)崗位無任何變化，對(duì)自己和企業(yè)均沒有好處。首

張譯丹《職業(yè)素養(yǎng)和操守》

中層管理職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)規(guī)劃人力資源

一、職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng) 顯性素養(yǎng) 隱性素養(yǎng) 職業(yè)道德職業(yè)態(tài)度二、一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng) 主動(dòng) 責(zé)任執(zhí)行品格績效協(xié)作智慧形象發(fā)展

告別無效忙碌！這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

每天被工作群消息 “轟炸”，任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完，加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交，實(shí)則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài)，不僅消耗精

問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊問題解決團(tuán)隊(duì)管理績效提升

適用場景： l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品，對(duì)此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理

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