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平均課酬
21442
講師
556
視頻
173
課程
1205
授課見證
2533
宋子博
飛躍大堂——從執(zhí)行者到
管理者
職業(yè)素養(yǎng)
第一部分:大堂的定海神針1.這是一個品牌=口碑的世界2.廳堂服務(wù)是銀行的名片3.客戶第一個接觸的人4.網(wǎng)點中的將,大堂中的帥第二部分:大堂經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和崗位職責(zé)1
王澤仁
《
管理者
的角色認(rèn)知與管理技能提升》
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)管理
《
管理者
的角色認(rèn)知與管理技能提升》 主講:王澤仁 【課程前言】 一個人一旦走上管理崗位,意味著職場角色的轉(zhuǎn)變,由原來的主要對個人負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)向?qū)F(tuán)隊負(fù)責(zé)。公司對其考核
凌潔冰
企業(yè)中層
管理者
實戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)中層
管理者
實戰(zhàn)管理技能培訓(xùn) 主講:凌潔冰 課時:1-2天 受眾:企業(yè)中高層管理人員 課程背景: 如果把一個企業(yè)比作一個人,高層
管理者
就是大腦,要思考企業(yè)的方向
孫健耀
企業(yè)文化
管理者
實戰(zhàn)特訓(xùn)營
企業(yè)文化
這里,有對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)性揭示! 這里,有以企業(yè)文化創(chuàng)造提升企業(yè)運營成效的系統(tǒng)性探討! 這里是——中國首席文化官的搖籃! 16-24人精品小班,
劉成熙
?臺灣劉成熙老師-精品課程-
管理者
有效激勵技巧
?臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
管理者
有效激勵技巧 主講:臺灣劉成熙老師 前言: 《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次“中國企業(yè)的十大管
林如群
?
管理者
心智修煉
管理者
心智修煉
管理境界
心智成長
課程時間:2天 主講人:林如群 對象: 中高層
管理者
人力資源
管理者
技術(shù)部提升為管理崗者 企業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)總裁 目的: 1、幫助
管理者
再造潛意識,重塑管理信念!
蕭琳
?MTP:
管理者
的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與勝任能力提升
勝任力模型
管理者
的核心素質(zhì)塑造
時間管理能力
團(tuán)隊建設(shè)能力
課程背景: 中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團(tuán)隊,上可輔佐優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼
管理者
;
凜子
? 《企業(yè)
管理者
心理養(yǎng)生和情緒管理》
企業(yè)
管理者
心理養(yǎng)生和情緒管理
《企業(yè)
管理者
心理養(yǎng)生和情緒管理》 培訓(xùn)對象: 中高層
管理者
、經(jīng)理人員 每期天數(shù): 2天 課程目標(biāo): 1、了解企業(yè)家的大五人格與健康管理 2、認(rèn)識企業(yè)
管理者
情緒壓力
張見明
帶隊伍、做leader的必學(xué)課程——MTP
管理者
角色認(rèn)知與管理技能
帶隊伍
做leader
MTP
管理者
角色認(rèn)知
管理技能
帶隊伍、做leader的必學(xué)課程 ——MTP
管理者
角色認(rèn)知與管理技能 【課程介紹】 帶隊伍,做leader不是一張上級發(fā)布的任命書就可以自動獲得相應(yīng)的管理技能。管
劉展碩
?《如何做好一個有效的
管理者
》智恒培訓(xùn)劉展碩
智恒咨詢顧問有限公司
劉展碩
朱建國
直銷培訓(xùn)
《如何做好一個有效的
管理者
》智恒培訓(xùn)劉展碩 有人說“做一個好的
管理者
難,做一個受人尊敬、愛戴的
管理者
更難。做一個的、有效的
管理者
難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了
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律師 李小平律師