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管理者

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理者

平均課酬 21442

講師 556

視頻 173

課程 1205

授課見證 2533

劉小明中層管理者的必備素質(zhì)

麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。可見中層管理人員

廖忠于管理者的十大思維障礙

企業(yè)家

從管理的發(fā)展歷史看，人們一直都很重視管理行為、管理態(tài)度和管理理論，卻往往忽略了隱藏其后的管理思維。有什么樣的管理思維，就會(huì)有什么樣的管理行為和管理態(tài)度，可以說(shuō)，管理

李程遠(yuǎn) 李程遠(yuǎn)——團(tuán)隊(duì)管理者的八項(xiàng)修煉

企業(yè)管理

１．尊重別人經(jīng)理人要體現(xiàn)出對(duì)員工的尊重，就要對(duì)員工以禮相待，滿懷體諒地認(rèn)真聆聽，并保持目光交流。經(jīng)理人應(yīng)避免對(duì)員工說(shuō)教，避免用一種居高臨下或嘲諷的口氣說(shuō)話。２．授

講師網(wǎng) 中層管理者的角色認(rèn)知

管理

在企業(yè)中，中層管理者是一個(gè)關(guān)鍵的角色，他們上承高層領(lǐng)導(dǎo)，下接基層員工，起著承上啟下的作用。中層管理者的角色認(rèn)知和定位對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本

講師網(wǎng) 管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注管理需求

管理

作為一名管理者，無(wú)論在任何行業(yè)、任何組織中，關(guān)注管理需求是至關(guān)重要的。管理需求是指組織內(nèi)部或外部發(fā)生的變化和挑戰(zhàn)，需要管理者及時(shí)認(rèn)識(shí)并采取相應(yīng)措施來(lái)應(yīng)對(duì)。只有時(shí)刻

潘鵬管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：馬鞍山鋼鐵集團(tuán) 地點(diǎn)：安徽省 - 馬鞍山時(shí)間：2011/4/25 0:00:00 代表清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院為馬鋼的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)。

張從忠管理者技能的核心是：培訓(xùn)員工

培訓(xùn)管理

文/張從忠培訓(xùn)員工是德魯克先生八項(xiàng)管理技能的核心技能，下面詳細(xì)分析培訓(xùn)員工的方式和方法。員工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是由五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)過(guò)程，依次包括:培訓(xùn)需

講師網(wǎng) 管理者高效溝通技巧

管理

作為一位管理者，高效溝通技巧是必不可少的。以下是一些提高溝通技巧的提示： 1. 建立信任：建立信任是有效溝通的關(guān)鍵。通過(guò)真誠(chéng)和透明的溝通，你可以建立與團(tuán)隊(duì)成員之間

陳志云《管理者的溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)》

企業(yè)管理

客戶：上海航空電器有限公司地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/3/2 0:00:00 本課程內(nèi)容包括：1、溝通與情商；2、溝通對(duì)象與場(chǎng)合；3、傾聽與訴說(shuō)；4、

羅娜管理者人際影響力提升

溝通技巧激勵(lì)影響力人際關(guān)系

客戶：天津臨港投資控股有限公司地點(diǎn)：天津市 - 天津時(shí)間：2016/1/8 0:00:00 課程主題：管理者人際影響力提升課程收益：增強(qiáng)個(gè)人在管理能力上的

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