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蓋烈夫
《
管理者
的角色認(rèn)知》系列講座8
職業(yè)素養(yǎng)
《
管理者
的角色認(rèn)知》系列講座8第八講:總裁(總經(jīng)理)職責(zé)定位1、企業(yè)前進(jìn)方向的指引者;集團發(fā)展藍(lán)圖的設(shè)計者;公司未來前途的謀定者;2、重大事項的最高決策者、最終決定
蓋烈夫
蓋烈夫:
管理者
要善用“四塊糖”
國學(xué)文化
蓋烈夫:
管理者
要善用“四塊糖” 員工如果犯了錯誤或者違反了規(guī)定,您一定要批評或者懲罰嗎?是的,該批評的一定要批評,該懲罰的也一定要懲罰,因為這是教育員工,目的是讓員
姚光林
《內(nèi)圣外王-做最好的
管理者
》公開課
領(lǐng)導(dǎo)力,管理技能
2020年8月15日,河南開封,北京聚知慧名師大講堂公開課。姚光林老師為開封地區(qū)多家企事業(yè)單位的中高層
管理者
培訓(xùn)《內(nèi)圣外王-做最好的
管理者
》。
蔣觀慶
管理者
要學(xué)會畫圖溝通
中層管理
作為主管,溝通能力的重要性大家都能夠認(rèn)識,溝通一定要使用多種方法進(jìn)行。溝通不單是口頭語言的表達(dá)。在
管理者
溝通中,應(yīng)當(dāng)采用多種方法保證溝通的效果。最近幾月,在研究溝通
樂載兵
如何做成功的九段
管理者
?
中層管理
如何做一個成功的九段
管理者
?一段:以身作則,堪為榜樣作為
管理者
,首先要自我管理能力強,要保證自己做人與做事都是下屬的表率,才能感染你的下屬。所以要做到:一是有良好的
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新
管理者
認(rèn)知與技能提升
管理
新
管理者
認(rèn)知與技能提升包括: 1. 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知提升:新
管理者
需要了解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和特點,掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本理論和技巧,包括授權(quán)、激勵、溝通、團隊建設(shè)等方面。 2.
黃梓博
管理者
核心技能提升與修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
2019年8月31至9月1日,黃梓博老師在湖北宜昌為宜昌市城市投資建設(shè)集團管理精英進(jìn)行兩天的《
管理者
核心技能提升與自我修煉》的課程培訓(xùn)。
鮑愛中
管理者
MTP修煉 【內(nèi)訓(xùn). 鮑愛中】
企業(yè)管理
管理者
MTP修煉 【內(nèi)訓(xùn). 鮑愛中】(2-3天)課程對象:中初級
管理者
、主管及高級
管理者
領(lǐng)導(dǎo)者。課程目標(biāo):認(rèn)清
管理者
的角色并有效定位;如何進(jìn)行團隊建設(shè)并打造績優(yōu)團隊
陳震
管理者
必讀:小成就 大動力
營銷管理
對于
管理者
來說,還有比提高團隊生產(chǎn)力更重要的嗎?但是對于什么才能激勵員工,尤其是知識型員工做出最佳工作業(yè)績,多數(shù)
管理者
都有誤解。我歷經(jīng)十幾年努力,深入研究了上萬條創(chuàng)
高萬忠
管理者
角色與綜合技能課程大綱
中層管理
課程大綱:1
管理者
的角色1.1 何謂管理1.2 主管的角色定位1.3 主管的素質(zhì)要求1.4 認(rèn)識權(quán)力與責(zé)任1.5 技術(shù)型管理的特點2 高效團隊建設(shè)2.1 何謂是團
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