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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
24056
講師
211
視頻
42
課程
122
授課見證
258
趙棟梁
《商品管控》5月成都,沈陽課程安排!
服裝鞋包
營銷管理
終端零售
課程名稱:《商品管控:進度管理》 課程形式:參與式學習 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風暴、教學點評、理論講解、方案制作 課程內容: 第一部分:商品管理的基礎
李坤恒
9.NLP零售智慧系列課程之總裁班《新 總裁運營規(guī)劃引導》
領導力
營銷管理
服裝鞋包
終端零售
經(jīng)銷商管理
2017年實體零售路在何方?還在用“一人之力”解決新零售時代的公司戰(zhàn)略規(guī)劃問題嗎? 感覺零售行業(yè)環(huán)境不好,同質化嚴重,瓶頸不知如何拓寬? 自己每天埋頭苦干,忙的不
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服營銷突圍實操落地特訓營
服裝鞋包
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
營銷管理
執(zhí)行力
模塊一互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷變革與重構: “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營銷的植入體系 ★ 移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構 ★ 移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣 ★ 移動互聯(lián)微營
黃鋒
《王牌店長》
團隊建設
企業(yè)文化
營銷管理
執(zhí)行力
服裝鞋包
《王牌店長》 課程大綱 王牌店長的角色定位 王牌店長如何成為老板的心腹 王牌店長如何成為員工的偶像 王牌店長的八項修煉 人員管理 王牌店長的十項自我管理能力 人員
閆維維
?《原來你可以更美》
形象禮儀
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
北京
服裝鞋包
《原來你可以更美》 【課程時間】0.5 - 1天(6個小時/天) 【課程人數(shù)】20人左右為宜 【課程形式】理論講授 + 實操訓練 + 情景模擬演練 + 案例分析
黃鋒
《王牌操盤手》
團隊建設
戰(zhàn)略管理
營銷管理
終端零售
服裝鞋包
《王牌操盤手》 一場專門為企業(yè)二代接班人及超級店鋪操盤手設計的訓練計劃 學習計劃采用全年制,首次導入班級制管理、學分制模式的課堂 一場內容范圍寬、形式豐富、持續(xù)時
王宇
教戰(zhàn)店長方法論,打造優(yōu)秀的職業(yè)店長
現(xiàn)場管理
門店管理
終端零售
服裝鞋包
課程背景 為什么競爭對手實力不如我們,但是業(yè)績卻比我們好? 為什么一些店員潛質很高,但是業(yè)績表現(xiàn)總是很一般? 為什么感覺每天工作很忙,但是產(chǎn)出的結果差強人意? 為
楊大筠
開店必贏
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
服裝鞋包
課程大綱: 1. 開店創(chuàng)業(yè)——你必須經(jīng)歷的心路歷程 2. 選擇經(jīng)營品牌——4個前提+ 3個關鍵 3. 門店財務預算——必做的3個分析 4. 門店選址全攻略——找到
黃鋒
招商訂貨會課題精選
戰(zhàn)略管理
客戶管理
營銷管理
品牌策劃
服裝鞋包
課題一《企業(yè)變革》 課程大綱 企業(yè)如何突破瓶頸 企業(yè)進行公司化變革 企業(yè)變革具備的六要素 在變革中讓企業(yè)成長、壯大 課題二《總代理核心競爭力》 課程大綱 總代理面
趙棟梁
《品牌商品運營:進度管理》沈陽·4月2-3日,火熱招生中……
服裝鞋包
終端零售
銷售技巧
精細化管理
課程形式 互動問答、案例分析、沙盤演練、頭腦風暴、教學點評、理論講解、方案制作 課程內容 第一部分:商品進度管理的基礎知識 一、三率一期商品運營管理模式 1、生命
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