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石華彬班組長崗位職責與角色認知

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4月26日石華彬老師應邀赴沃克迪威公司講授《班組長崗位職責與角色認知》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡介： ?曾任紅桃K集團高級副總裁 ?上海模世能集團企業(yè)家教練

魏淼清施工方案的基本要求

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施工方案的基本要求第一節(jié)什么是施工方案施工方案是指導電力施工、檢修等作業(yè)的具體過程文件和依據(jù)，是專業(yè)施工安全、質(zhì)量、進度和成本控制的重要保證。是用于指導各類作

盛世成盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營銷》

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盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營銷》 2017年3月25日，上海網(wǎng)商俱樂部第3次邀請盛世成老師傾情講授《銷量破局-電商多米諾營銷》。此次培訓，匯聚包

盧璐嬰童產(chǎn)品銷售：要么創(chuàng)造快樂，要么挖掘痛點

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在門店銷售的過程中，導購人員常常會困惑：“究竟如何說才能打動顧客？”在產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴重的今天，干巴巴的講述產(chǎn)品的成分、材料等特征顯然是無法打動消費者的。于是我們

趙棟梁 “想到”和“得到”之間的 “做到”——銷售進度跟進

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計劃目標做完了，一切就能按計劃進行嗎？NO! NO! NO! 沒有跟進，沒有后續(xù)行動，一切都是空談！秋裝銷售高峰期，計劃目標做完了，寶雞好店長課程的學員們不再站

趙棟梁百店連鎖技術突圍：高效的商品調(diào)撥管理方案

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效率就是把已經(jīng)在做的工作，做的更好。 —美國管理大師彼得·德魯克超過百家連鎖門店實施商品管理，需要能夠清晰地認識到標準化與量化的聚焦發(fā)力點。門店少的時候，一個暢

趙棟梁門店的盈利性，你設計過嗎？

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任何一家企業(yè)的目標都是創(chuàng)造利潤，并盡一切努力，實現(xiàn)利潤最大化，然而外部因素的變化，使得企業(yè)很難固守舊有的盈利模式?，F(xiàn)在的企業(yè)最明顯的一點是，不同企業(yè)盈利模式設計這

豐俊春 2017秋冬開季全國店長培訓會

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我一直覺得單一的講解產(chǎn)品面料和特質(zhì)會讓會場氛圍沉悶無聊。所以，每一次把服裝搭配放進來。不僅互動又能活躍氛圍，更主要的是能讓每一個人參與進來。何樂而不為呢？

趙棟梁中國好店長，我們在奔進的路上……

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有這樣一群人，靜下來勤于思考善于總結，動起來行動迅速活力四射，這群人就是中國·東北地區(qū)的好店長們。 2016年7月27－28日，中國·遼寧·沈陽上演了一場《中國好

趙棟梁店長如何進行月度銷售指標分解

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企業(yè)疑難問題：老師你好，我們是一家經(jīng)營大女裝的零售公司，當前有12個品牌門店，這些品牌都是單店經(jīng)營，現(xiàn)在的問題是，公司已經(jīng)下達了各店鋪的5月份銷售金額指標，請問

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