盧璐,盧璐講師,盧璐聯(lián)系方式,盧璐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
盧璐:嬰童產(chǎn)品銷(xiāo)售:要么創(chuàng)造快樂(lè),要么挖掘痛點(diǎn)
2016-05-09 2546

在門(mén)店銷(xiāo)售的過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)人員常常會(huì)困惑:“究竟如何說(shuō)才能打動(dòng)顧客?”在產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴(yán)重的今天,干巴巴的講述產(chǎn)品的成分、材料等特征顯然是無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者的。于是我們?cè)阡N(xiāo)售的過(guò)程中,需要把消費(fèi)者帶入某個(gè)情境,這樣我們就可以不僅僅是以理服人、以價(jià)格攻堅(jiān),更是可以以情動(dòng)人,用關(guān)鍵利益打動(dòng)顧客。

比如我們可以在銷(xiāo)售高檔童裝的時(shí)候運(yùn)用“形象描繪產(chǎn)品利益”法,尤其是客戶在為價(jià)格糾結(jié)的時(shí)候,可以描繪出小朋友穿著這套衣服快樂(lè)生活的場(chǎng)景讓客戶感受:

“姐,您想想看,咱們把這套衣服買(mǎi)回去,小朋友該多開(kāi)心呀。過(guò)幾天小朋友穿著這樣漂亮的衣服去幼兒園,嘿,一開(kāi)學(xué)全班都知道他們班上最漂亮最討人喜歡的小姑娘是誰(shuí)了。還別說(shuō),現(xiàn)在三四歲的小朋友就機(jī)靈得不得了,都喜歡別的最有魅力的小朋友玩,咱們家小姑娘就成了個(gè)小小萬(wàn)人迷。”

“姐,您說(shuō)得也對(duì),小孩子長(zhǎng)得快,沒(méi)必要買(mǎi)這么貴的衣服。不過(guò)呢,小朋友的童年也是很珍貴的,他能有幾個(gè)三歲幾個(gè)四歲呢?讓他快快樂(lè)樂(lè)漂漂亮亮度過(guò)這僅有的童年時(shí)光,對(duì)他來(lái)說(shuō),那可是別樣的珍貴和幸福呀。”


FABE也是很好的創(chuàng)造快樂(lè)的銷(xiāo)售方法,在FABE銷(xiāo)售中,F(xiàn)代表特征,A代表由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B代表這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E代表證據(jù)(技術(shù)報(bào)告、顧客來(lái)信、報(bào)刊文章、照片、示范等)。導(dǎo)購(gòu)在銷(xiāo)售的過(guò)程中,一定要形象的描繪特征帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益,讓客戶可以明顯感受到自己可以得到的好處。

“女士,我們這款桌椅是四合一高餐椅,可以進(jìn)行多種組合使用(特征),性價(jià)比很高哦,一款座椅能變化出4種用法,可以用到寶寶六歲的時(shí)候哦(優(yōu)點(diǎn))。非常方便,不僅僅是省錢(qián)和節(jié)省資源的事,更是可以讓寶寶從小就領(lǐng)悟到父母的用心,即使生活富裕了,也不隨便浪費(fèi),做一個(gè)低調(diào)奢華有內(nèi)涵的人(利益)?!?

這一段話點(diǎn)出了四合一高餐椅帶給顧客的諸多好處,比如方便、省錢(qián)、節(jié)省資源和從小培養(yǎng)寶寶的好習(xí)慣,更是講出了如果寶寶在這樣的氛圍和教導(dǎo)中成長(zhǎng),他會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)怎樣的人,讓父母心向往之。


相對(duì)于“形象描繪產(chǎn)品利益”和“FABE”,“SPIN”顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法更多的是在找到顧客的難點(diǎn),挖掘客戶的痛點(diǎn),我們來(lái)詳細(xì)看一下SPIN這個(gè)工具:

S ( Situation Question)背景詢問(wèn):原來(lái)產(chǎn)品的情況/買(mǎi)產(chǎn)品做什么用;

P ( Problem Question) 難點(diǎn)詢問(wèn):原來(lái)的產(chǎn)品使用的不如意的地方/現(xiàn)在買(mǎi)產(chǎn)品面臨的最大問(wèn)題;

I (Implication Question)暗示詢問(wèn):難點(diǎn)對(duì)顧客的影響是什么,后果是什么;

N (Need-pay off Question)需求確認(rèn)詢問(wèn):為顧客提供清晰的解決方案,比如:使用這個(gè)方案之后,解決什么問(wèn)題,會(huì)獲得什么好處,進(jìn)而規(guī)避掉痛點(diǎn)

我們來(lái)看一個(gè)案例:

導(dǎo)購(gòu):“女士,您好,歡迎光臨XXX,這是您的小棉襖呀,小閨女真漂亮,眼睛水汪汪的,又大又有神?!?

顧客謝過(guò)后朝著奶粉區(qū)走過(guò)去。

導(dǎo)購(gòu)一邊逗小寶貝一邊說(shuō):“姐,看奶粉嗎?寶貝原來(lái)吃哪款奶粉呀?” (背景問(wèn)題)

顧客:"XXX品牌的?!?

導(dǎo)購(gòu)點(diǎn)頭:“哦,那寶貝吃得怎么樣?” (背景問(wèn)題)

顧客:“感覺(jué)吸收得不太好,不如其他家的寶貝肯長(zhǎng)個(gè)兒?!?

導(dǎo)購(gòu):“那寶寶有沒(méi)有便秘、腹瀉、上火、過(guò)敏現(xiàn)象呀?” (難點(diǎn)問(wèn)題)

顧客:“有的?!?

導(dǎo)購(gòu)站直身體后,認(rèn)真的問(wèn):“姐,咱們寶貝是順產(chǎn)還是剖腹產(chǎn)嗎?” (背景問(wèn)題)

顧客:“剖腹產(chǎn),怎么啦?”

導(dǎo)購(gòu):“沒(méi)大事,剖腹產(chǎn)和順產(chǎn)差別其實(shí)已經(jīng)不大,只不過(guò)專家證明剖腹產(chǎn)會(huì)延遲嬰兒腸道菌群形成,也就是說(shuō)剖腹產(chǎn)分娩出的嬰兒組腸道乳酸桿菌和長(zhǎng)雙歧桿菌數(shù)量低于自然分娩的嬰兒,這一定會(huì)影響到小寶寶們腸道免疫力的建立,您說(shuō)對(duì)吧?”(難點(diǎn)問(wèn)題)

顧客:“那肯定的?!?

導(dǎo)購(gòu):“營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家還給出相關(guān)數(shù)據(jù),人體90%的營(yíng)養(yǎng)靠腸道吸收,如果寶貝總是腸道不舒適的話,就不能吸收到足夠的營(yíng)養(yǎng),這肯定會(huì)影響到小寶寶們的成長(zhǎng)吧?” (暗示問(wèn)題)

顧客:“對(duì)呀,該怎么辦呢?”

導(dǎo)購(gòu):“姐,即使是剖腹產(chǎn)的嬰兒,如果是母乳喂養(yǎng)的話,發(fā)育得也挺好的。不過(guò)倘若是奶粉喂養(yǎng)的話,是不是需要在奶粉中有相關(guān)的營(yíng)養(yǎng)成分,讓奶粉越來(lái)越接近母乳,才能保護(hù)腸道菌群平衡?”(需求確認(rèn)問(wèn)題)

顧客:“你們這里哪一款奶粉里有呢?”

導(dǎo)購(gòu)從貨架上拿下一罐XXX奶粉:“這是我們XXX品牌某系列的奶粉,在原有基礎(chǔ)上強(qiáng)化“Oligo腸舒免疫系統(tǒng)營(yíng)養(yǎng)”,特別添加益生元組合,維護(hù)腸道舒適。而且針對(duì)非母乳寶寶“免疫功能不全期”的特征,還添加高含量乳鐵蛋白、乳清蛋白等免疫營(yíng)養(yǎng),幫助提升免疫力,能夠有效解決剖腹產(chǎn)的寶寶吸收不好和免疫力較低的問(wèn)題?!?

顧客:“多少錢(qián)一罐?”

導(dǎo)購(gòu):“這個(gè)是XXX品牌的高端產(chǎn)品,很多做醫(yī)生或者營(yíng)養(yǎng)學(xué)家的媽媽都青睞我們這款奶粉呢,398元一罐?!?

顧客:“太貴了?!?

導(dǎo)購(gòu):“是不便宜,但是什么可以與寶寶的健康相比呢?爸媽省吃儉用的,不就為了寶寶們可以快樂(lè)健康的成長(zhǎng)嗎?”

顧客沉默了一會(huì)兒。

導(dǎo)購(gòu):“姐,要不您先拿上一個(gè)月的量,先讓寶寶吃吃看?!?

導(dǎo)購(gòu)麻利的裝好袋,又拿出一個(gè)彩色鈴鐺蹲下來(lái)說(shuō):“這個(gè)是送給寶貝的,寶貝你喜不喜歡呀?你看媽媽這么疼你,你一定要快快開(kāi)心長(zhǎng)大呀?!?

顧客默默從導(dǎo)購(gòu)中接過(guò)紙袋,開(kāi)始付錢(qián)。

在這個(gè)案例中,這個(gè)導(dǎo)購(gòu)有效的抓住了顧客作為人母的心理,用引導(dǎo)式的提問(wèn)和專業(yè)的解說(shuō)獲得了顧客的信任,先是挖掘客戶的痛點(diǎn),讓客戶意識(shí)到為了寶寶能夠吸收更多更好的營(yíng)養(yǎng),就必須換一款奶粉,同時(shí)在最后的時(shí)機(jī)提醒媽媽,對(duì)于母親而言,寶寶的健康是比金錢(qián)更大的財(cái)富,于是成功銷(xiāo)售出去產(chǎn)品。


母嬰門(mén)店銷(xiāo)售的過(guò)程中,我們要有效的運(yùn)用長(zhǎng)輩對(duì)于寶貝健康、平安、快樂(lè)、幸福的期待來(lái)創(chuàng)造相應(yīng)的情景,要么創(chuàng)造快樂(lè),要么挖掘痛苦,總之就是抓住顧客的需求點(diǎn),從而成功銷(xiāo)售商品。


培訓(xùn)師盧璐簡(jiǎn)介

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專家

曾任某著名培訓(xùn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理

北京頗具影響力的公益學(xué)習(xí)平臺(tái)職場(chǎng)人沙龍 發(fā)起人

一級(jí)拆書(shū)家

引導(dǎo)技術(shù)踐行者


銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

盧老師從一線銷(xiāo)售人員做起,有著多年銷(xiāo)售經(jīng)歷,積累了大量與客戶溝通、談判技巧、電話銷(xiāo)售、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),從事銷(xiāo)售工作一年后連續(xù)六個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诠舅氖嗝N(xiāo)售人員中排第一,并且在大客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)方面有卓越的表現(xiàn)。

曾帶領(lǐng)四十余人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額每年200%遞增。曾兩次被公司委派開(kāi)拓全新的市場(chǎng),擔(dān)任分公司總經(jīng)理,均實(shí)現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)盈利。曾在某大型集團(tuán)公司上海公司擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān),帶領(lǐng)一百六十多名銷(xiāo)售人員問(wèn)鼎集團(tuán)年度銷(xiāo)售冠軍。


培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷:

盧老師曾就職于某大型零售咨詢機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)數(shù)十個(gè)終端系統(tǒng)銷(xiāo)售能力提升的咨詢項(xiàng)目,對(duì)服裝業(yè)、化妝品、建材、家居、嬰童行業(yè)的渠道開(kāi)拓和終端門(mén)店銷(xiāo)售能力培養(yǎng)十分擅長(zhǎng),秉承“帶著問(wèn)題來(lái),帶著方法走”的理念,幫助多家企業(yè)數(shù)百名優(yōu)秀的終端銷(xiāo)售人員和渠道開(kāi)拓人員提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

盧老師于2012年發(fā)起了宜師職場(chǎng)人沙龍,迄今為止完成了接近萬(wàn)余人次的公益培訓(xùn)項(xiàng)目。

盧老師目前擔(dān)任十余家中大型企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)顧問(wèn),輔助多家企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售人才培養(yǎng)工作,傳播銷(xiāo)售智慧。


講師擅長(zhǎng):

盧老師有著豐富的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并且經(jīng)過(guò)提煉,演化成為工具、方法、技巧。盧老師在培訓(xùn)行業(yè)浸染數(shù)年,師從多位名師,對(duì)于銷(xiāo)售技能、自我管理、職業(yè)素質(zhì)等領(lǐng)域有著深刻的見(jiàn)解。在課堂內(nèi)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、開(kāi)放空間、世界咖啡、拆書(shū)法等相關(guān)學(xué)習(xí)理論,每場(chǎng)課程都專注十個(gè)核心問(wèn)題,引導(dǎo)學(xué)員行為改變,讓學(xué)員能夠馬上運(yùn)用到工作之中去。

盧老師培訓(xùn)風(fēng)格十分有激情,鼓勵(lì)學(xué)員參與,曾在各種類(lèi)型企業(yè)的培訓(xùn)上百場(chǎng),深受學(xué)員好評(píng),客戶遍布服裝、珠寶、嬰童、建材、家居、金融、農(nóng)資、機(jī)械等行業(yè)。


公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶:

央視廣告、新浪秒車(chē)、雅迪傳媒、宜信公司、平安保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、大成基金、格力貿(mào)易、優(yōu)時(shí)比、長(zhǎng)安汽車(chē)、紫光華山、前程無(wú)憂、恒信珠寶、東方曉鳴、星光珠寶、阮氏珍珠、顧家家居、華耐集團(tuán)、歐琳櫥柜、宏利木門(mén)、鷹衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、歐路莎衛(wèi)浴、尚高衛(wèi)浴、圣象集團(tuán)、耐特利爾、遠(yuǎn)東神華、美爾凱特、亞博家藝、中德利建材、蒙娜麗莎陶瓷、貓王家具、榮麟世家、石家莊東明制衣、大唐鞋業(yè)、浙江諾和服飾、賽琪運(yùn)動(dòng)品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾等。


培訓(xùn)課題:

1、走向卓越電銷(xiāo)

2、做成功的電銷(xiāo)主管

3、攻心銷(xiāo)售之溝通藝術(shù)

4、攻心銷(xiāo)售之談判藝術(shù)

5、渠道銷(xiāo)售的溝通藝術(shù)

6、門(mén)店之服務(wù)銷(xiāo)售

7、面對(duì)大客戶的顧問(wèn)式銷(xiāo)售

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師