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中華講師網(wǎng)

服務(wù)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞服務(wù)

平均課酬 21849

講師 1270

視頻 407

課程 2249

授課見證 6064

戴峰公司管控模式

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家精細(xì)化管理客戶服務(wù)

集團(tuán)管控模式是指企業(yè)集團(tuán)總部在管理下屬企業(yè)中的定位，其具體體現(xiàn)在通過管控部門的設(shè)置、管控流程設(shè)計(jì)以及集團(tuán)文化的傳播來影響下屬經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等

繆佩言企業(yè)全方位診斷服務(wù)

負(fù)責(zé)人合伙人管理者家庭定位企業(yè)定位分析四周情況

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人的個(gè)人運(yùn)程分析，以及家庭環(huán)境能量整體分析，定位企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。（手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)碼、陽(yáng)歷生日、家庭磁場(chǎng)） 2、企業(yè)合伙人的運(yùn)程分析，以及家庭環(huán)境

王輝王輝老師運(yùn)營(yíng)商企業(yè)《申訴和升級(jí)投訴處理及典型案例分析》課程方案

通信客戶服務(wù)電話銷售

【課程背景】移動(dòng)通信業(yè)務(wù)快速發(fā)展、移動(dòng)通信市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和信息通信高新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，正在強(qiáng)有力地影響和改變著傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，政策、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)

許浩明《打造快速響應(yīng)的卓越服務(wù)體系》

華為服務(wù)許浩明老師快速響應(yīng)

初步課綱（最終課綱可根據(jù)需求定制化調(diào)整）：一、華為簡(jiǎn)介 1、華為的過去、現(xiàn)在和未來 2、華為的業(yè)務(wù)構(gòu)成簡(jiǎn)介 3、華為全球化組織二、華為技術(shù)服務(wù)部—很大競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)

張良全自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài)

積極心態(tài)服務(wù)意識(shí)主人翁職業(yè)規(guī)劃角色轉(zhuǎn)變

【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工和客戶進(jìn)行理想化、抽象化、

梁藝瀧《軟硬技巧系列-上兵伐謀—客戶抱怨及投訴技能提升》培訓(xùn)

銷售技巧心態(tài)培訓(xùn)客戶服務(wù)壓力管理溝通技巧

第一篇投訴處理人員的自我管理自我管理——積極的職業(yè)化心態(tài) 心態(tài)決定發(fā)展正視自我、解析自我自我心態(tài)調(diào)整積極心態(tài)建立成就感、壓力感、挫折感的管理

閆維維 ?《奢侈品的鑒賞與應(yīng)用》

形象禮儀職業(yè)素養(yǎng)客戶服務(wù)北京銀行保險(xiǎn)

《奢侈品的鑒賞與應(yīng)用》培訓(xùn)方案【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)/天，共計(jì)18 小時(shí)）【課程對(duì)象】中高層領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理、大客戶銷售等，40人左右【課程方式】理論

李永剛車險(xiǎn)客戶經(jīng)營(yíng)（ACM）

營(yíng)銷管理銷售技巧項(xiàng)目管理客戶管理銀行保險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)客戶管理營(yíng)銷管理銀行保險(xiǎn)客戶管理客戶服務(wù)營(yíng)銷管理

課程內(nèi)容：通過車險(xiǎn)客戶的服務(wù)+體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)客戶經(jīng)營(yíng)升級(jí)。業(yè)務(wù)員通過服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范的服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶的自動(dòng)購(gòu)買。客戶通過服務(wù)項(xiàng)目體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自愿的購(gòu)買動(dòng)作

張麗窗口服務(wù)禮儀

培訓(xùn)管理

一、窗口服務(wù)人員儀容儀表 1、服務(wù)人員的儀容儀表規(guī)范要求 2、工作中需要運(yùn)用到的姿態(tài)（站姿、坐姿、走姿、蹲姿等）二、服務(wù)的儀態(tài)禮儀訓(xùn)練引帶、請(qǐng)姿等不同環(huán)境面部表情

陳毓慧《銀行大堂經(jīng)理：現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技巧》

大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷

（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）引言 (一) 案例：99元分次存入銀行，報(bào)復(fù)銀行3小時(shí) (二) 案例：她為何為難銀行大堂經(jīng)理 (三) 導(dǎo)入銀行服務(wù)營(yíng)銷的重要性

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