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輔導(dǎo)

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關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

平均課酬 22461

講師 354

視頻 176

課程 392

授課見證 1340

戴士超員工差異化輔導(dǎo)與激勵管理

中層管理

課前思考：為什么員工老愛挑戰(zhàn)規(guī)則和質(zhì)疑上級？為什么員工就是不合作？為什么員工的工作能力遲遲得不到提高？企業(yè)管理者們的困惑： 1、如何把握嚴格管理與松散管理的

王俊杰陽光心態(tài)的輔導(dǎo)

心靈成長

陽光心態(tài)的輔導(dǎo) 一、試驗給我們的啟發(fā) （是努力工作、知識、愛情、金錢、物質(zhì)基礎(chǔ)、欲望還是態(tài)度決定我們的未來）二、心態(tài)的影響力心態(tài)影響能力心態(tài)影響生理心態(tài)影響

賈春濤《以始為終——目標分解與過程控制輔導(dǎo)》

營銷管理

第一模塊：目標下達——目標制定與分解第一節(jié)：理想目標的設(shè)定條件第二節(jié)：設(shè)定目標的步驟第三節(jié)：目標的設(shè)定與分解第四節(jié)：營銷目標設(shè)定與分級第五節(jié)：目標下達溝通

劉天兵有效輔導(dǎo)

中層管理

一、有效輔導(dǎo)的定義及誤區(qū) 二、有效輔導(dǎo)的時機三、有效輔導(dǎo)的流程-DOME 四、有效輔導(dǎo)的方法-PESOS 五、有效輔導(dǎo)案例實操

季益祥基于教練的輔導(dǎo)技術(shù)

教練技術(shù)

行動教練?之員工輔導(dǎo)課程旨在幫助管理者通過掌握基于教練的輔導(dǎo)技術(shù)，快速激發(fā)下屬的工作意愿和能力，讓下屬實現(xiàn)從不愿意到愿意，從不會到會的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)運作效率，為企

王鐵君成為高效輔導(dǎo)者

教練技術(shù)

培訓(xùn)目的： - 了解成為高效輔導(dǎo)者對員工發(fā)展及實現(xiàn)績效目標的重要性 - 認知建立與被輔導(dǎo)者之間相互信賴的伙伴關(guān)系重要性及高效輔導(dǎo)必須遵循的前提 - 體驗高效輔導(dǎo)的應(yīng)

張高睿《教練式下屬輔導(dǎo)》張高睿

教練技術(shù)

《教練式下屬輔導(dǎo)》 ——挖掘團隊潛能，提升組織績效教練技術(shù)是什么? “教練技術(shù)”（英文Coaching）,源于體育，是運動員奪冠軍重要支持者。80年代，歐美企業(yè)界

王舒《夯實心靈基礎(chǔ)——員工成長輔導(dǎo)及團隊建設(shè)

營銷管理

培訓(xùn)方式：頭腦風暴+短片觀看+小組討論+模擬演練培訓(xùn)對象：全體新員工培訓(xùn)時長：21課時（3天/期）第一節(jié)：團隊拓展收益  積極主動 ɨ

段香個人魅力形象設(shè)計與輔導(dǎo)

職業(yè)素養(yǎng)

【培訓(xùn)講師】段香【課程收益】塑造良好的個人形象；培養(yǎng)審美，提升品位；認識未知的自己，了解形象的真諦；提升個人魅力，增加個人影響力；重塑自信、消除不良習(xí)慣，美化個人儀

《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團隊激情激發(fā)》課程大綱

管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)如何進行員工心理疏導(dǎo)管理人員員工心理輔導(dǎo)如何激發(fā)團隊激情如何激發(fā)員工工作激情

《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團隊激情激發(fā)》課程大綱柳麗惠授課特點：根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù) 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組

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