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輔導(dǎo)
平均課酬
22461
講師
354
視頻
176
課程
393
授課見證
1340
張祚磊
課后
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企業(yè)學(xué)員績效考核
績效考核
7課后
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企業(yè)學(xué)員績效考核7課后
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企業(yè)學(xué)員績效考核7課后
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企業(yè)學(xué)員績效考核7課后
萬麟德
班組長培訓(xùn)落地
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班組長培訓(xùn)落地
首先我們要搞清楚班組管理的標(biāo)準(zhǔn)定義。即:通過導(dǎo)入方法、模式和工具,提升員工素質(zhì),夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元,最
劉陽
打造“合伙人4.0”體系(培訓(xùn)、
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)
合伙人,合伙人4.0,合伙人體系,合伙人機制,劉陽
劉陽老師進行的合伙人4.0分享并做嘉賓出席深圳某一培訓(xùn)機構(gòu)的公開課程,該課程一推出,立即引起了極大的反響,大家都期望劉陽老師在以后能夠獲得更多合伙人4.0方面的知
郭卿平
廣東某建筑行業(yè)現(xiàn)場
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建筑設(shè)計
頂層設(shè)計
股權(quán)融資
企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研中從企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)、客戶細(xì)分、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、核心業(yè)務(wù)、重要合作、成本結(jié)構(gòu)、利潤來源等九大構(gòu)成逐一了解、分析及探討; 會議方案探討中--
韋寶寧
項目對標(biāo)(標(biāo)桿)
輔導(dǎo)
-案例介紹
項目對標(biāo)
案例介紹
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐,以此為基準(zhǔn)不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
杜映梅
績效
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包括那幾個方面
績效管理
案例A公司管理層的人員每年會接受一次小組評估。這個小組的組成人員有:被評估人的經(jīng)理,經(jīng)理的經(jīng)理以及另外一個部門里比被評估人級別高的經(jīng)理。評估小組的會議由一位人力資源
曹利
流程梳理優(yōu)化企業(yè)實戰(zhàn)
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企業(yè)管理
客戶:深圳市佳誠辦公設(shè)備有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2015/10/17 0:00:00 人們一般認(rèn)為中小企業(yè)重業(yè)績,大企業(yè)重流程! 你想一想:好業(yè)績是
何新云
廣州天維“行為面試技術(shù)”培訓(xùn)與
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天維信息
行為面試
勝任素質(zhì)
繼4月6日給廣州天維信息技術(shù)公司的50幾位面試考官進行了基礎(chǔ)的面試技巧培訓(xùn)后,7月4日,深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生再次來到廣州天維,對這波面試
溫在磉
銀行外拓營銷
輔導(dǎo)
項目
銀行客戶經(jīng)理外拓營銷
銷售技巧
金融
營銷
山東
2016年1月份山東慶云農(nóng)商銀行,本次外拓的主要任務(wù)是通過外拓活動提升市場占有率為實現(xiàn)本次外拓任務(wù),根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的客戶資源和可行性,制定了五進計劃既進社區(qū):了解社
張杏知
《打造精品標(biāo)桿網(wǎng)點》培訓(xùn)
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項目
標(biāo)桿管理
客戶:寧波農(nóng)村信用社 地點:浙江省 - 寧波 時間:2012/6/21 0:00:00 寧波信用社《打造精品標(biāo)桿網(wǎng)點》培訓(xùn)
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