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王吉鋒
績(jī)效管理沙盤模擬
沙盤模擬
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
非人力
管理
引言 自上而下的推動(dòng) 第一章 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 中國(guó)企業(yè)的管理迷失 績(jī)效是什么 什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績(jī)效管理系統(tǒng)的作
蓋烈夫
《崗位測(cè)評(píng)》蓋烈夫
非人力
管理
《崗位測(cè)評(píng)》 (培訓(xùn)大綱) 第一講:關(guān)于崗位測(cè)評(píng)的概念 (一)什么是崗位測(cè)評(píng) 崗位測(cè)評(píng)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部每一崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),并建立崗位之間的正確差距或者說(shuō)相對(duì)關(guān)
馬本軍
非人力
資源主管的人力資源管理理念與實(shí)務(wù)
非人力
管理
課程大綱: 一.人力資源管理的重要性:從人員管理人力資源管理(2小時(shí)) 思考與討論:企業(yè)與高層主管對(duì)于員工的認(rèn)知 案例1:西門子的法寶 杰出企業(yè)的人
朱芳祥
人力資源管理
非人力
管理
(1)職務(wù)分析與設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)各個(gè)工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質(zhì),知識(shí)、技能等,在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,編寫出職務(wù)說(shuō)明書和崗
馬本軍
醫(yī)院高層人力資源管理實(shí)務(wù)
非人力
管理
【課程大綱】: 一、人力資源管理的重要性 研討:目前醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀剖析 杰出組織的人力資源管理特點(diǎn) 案例:GE總裁韋爾奇對(duì)人員管理的理解 組織的中高層人力資源
朱芳祥
員工自我管理專題
非人力
管理
1、我工作我快樂(lè) 2、魔鬼在細(xì)節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
國(guó)企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
職場(chǎng)高壓下的情緒困局:我們?cè)撊绾巫蕴帲?/a>
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
在當(dāng)代社會(huì)的快車道上,職場(chǎng)人正承受著前所未有的壓力。經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、企業(yè)管理的持續(xù)升級(jí),以及生活品質(zhì)的提升,看似帶來(lái)了更多機(jī)遇,卻也讓工作、家庭與社交的壓力如影隨
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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