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王麒凱企業(yè)員工職業(yè)能力提升

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客戶：重慶騎士醫(yī)院地點(diǎn)：重慶市 - 重慶時(shí)間：2014/4/15 0:00:00 為重慶騎士醫(yī)院講座，提升員工的職業(yè)能力。

李偉旗中層經(jīng)理的十大職業(yè)危險(xiǎn)

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1、說(shuō)壞話：通過(guò)背后說(shuō)老板壞話，發(fā)泄自己的不滿，或者攏絡(luò)人心；2、把持資源：把公司的技術(shù)或者客戶資源當(dāng)成自己的命根子，屏蔽公司，不讓檢查部門(mén)插手；3、不帶團(tuán)隊(duì)：不傳

劉云現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)引導(dǎo)下的人力資源管理經(jīng)營(yíng)變革

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一、現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)引導(dǎo)下的人力資源管理經(jīng)營(yíng)變革n 隨著當(dāng)前社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，各項(xiàng)新思維新技術(shù)的產(chǎn)生，對(duì)人力資源管理提出以下新的挑戰(zhàn)：² 社會(huì)的

孟凡奎計(jì)算公式演示

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接下來(lái)，戴明博士說(shuō)明如何運(yùn)用一個(gè)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)公式找出變異上下限?！艾F(xiàn)在我們來(lái)稍稍計(jì)算一下……目前產(chǎn)出紅珠的總數(shù)是220，我們假設(shè)撈到一顆紅珠子不會(huì)引來(lái)其他紅珠，也不

趙亮 e時(shí)代的人力資源營(yíng)銷(xiāo)四步走

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e時(shí)代的人力資源營(yíng)銷(xiāo)四步走過(guò)去，中國(guó)的企業(yè)常常將"以人為本"掛在嘴上，但卻往往成了一句流于形式的口號(hào)。如今，"人力資源管理"

宋聯(lián)可 REVISITING MOTIVATION PREFERENCE WITHIN THE CHINESE CONTEXT: AN EMPIRICAL STUDY

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Abstract: This study developed a scale to measure the motivation preference based

趙國(guó)軍王石：萬(wàn)科是怎么從凱德挖來(lái)毛大慶的

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2008年奧運(yùn)會(huì)前后，我在北京約見(jiàn)毛大慶，吃了3個(gè)多小時(shí)的飯，交流對(duì)行業(yè)的看法，論經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、登山、阿拉善，說(shuō)到哪兒算哪兒，就是沒(méi)談跳槽的事。那天我下午還有個(gè)會(huì)，

李會(huì)華李會(huì)華老師為一央企作《勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)實(shí)操策略》培訓(xùn)

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2013年8月，本研究院李會(huì)華老師應(yīng)邀為一央企廣東公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)成員（包括各地市人力資源負(fù)責(zé)人）作《勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)實(shí)操策略》培訓(xùn)。本月7日，人力

王興茂阿里巴巴的人才管理哲學(xué)與理念

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阿里巴巴的人才管理哲學(xué)與理念1 人才管理哲學(xué)在阿里巴巴中的體現(xiàn)——團(tuán)隊(duì)精神在人才管理方面，建立團(tuán)隊(duì)精神是阿里巴巴人才管理的精要之一。在阿里巴巴，員工被分成三種：

趙國(guó)軍只因維度不一樣

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由于個(gè)人口味差異，我媽愛(ài)看的電視節(jié)目我一般不愛(ài)看，反之亦然。這就像一個(gè)逆向功能的豆瓣網(wǎng)，只要她老人家給某條目打了五星，我基本上可以偷偷將此條目標(biāo)為“不用看”，最明顯

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