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趙國(guó)軍如果不走出家鄉(xiāng)，你就不明白闖蕩的意義

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這個(gè)問(wèn)題我被很多親戚都問(wèn)到過(guò)，他們大多都在自己的家鄉(xiāng)做著一份安穩(wěn)的工作，而令他們很困惑的是：為何我一個(gè)沒(méi)有任何背景的女生會(huì)選擇在遠(yuǎn)離父母的深圳一呆就是好幾年？關(guān)于“

趙銀燕裁員的“雙刃劍”——裁員風(fēng)波

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余君軟實(shí)力就是如何讓人快樂(lè)起來(lái)！

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軟實(shí)力就是如何讓人快樂(lè)起來(lái)！發(fā)展就是讓個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織成員如何快樂(lè)起來(lái)，只不過(guò)快樂(lè)是需要過(guò)程的；快樂(lè)不僅僅在于所處、所遇的現(xiàn)實(shí)條件，更在于看待、對(duì)待現(xiàn)實(shí)的心境，心境

王同非常時(shí)期，如何防止核心人才流失

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馬上又到年底了，“拿到年終獎(jiǎng)就跳槽”已悄然列入部分員工的日程。從人力資源成本的角度來(lái)說(shuō)，這種員工又可按以下標(biāo)準(zhǔn)分為兩類(lèi)：如果另聘別人替代他的成本低于繼續(xù)留用他的成本

曾水良民企治理專(zhuān)家曾水良談民企“用人”問(wèn)題

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九同企管根據(jù)在長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的研究總結(jié)發(fā)現(xiàn)，用人問(wèn)題是眾多中小企業(yè)硬傷：為什么中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走不出“十年生命”的

趙國(guó)軍投資邏輯的一二三四

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some0time(74)發(fā)布:投資邏輯的一二三四今天的這篇文章含金量非常高，作者所介紹的方法不僅對(duì)早期投資、VC、PE和并購(gòu)有重要參考意義，對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的投資一樣大

趙銀燕面試，其實(shí)只有十分鐘！

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孫軍正 “人力”與“資本”的風(fēng)險(xiǎn)管理

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人力資本投資人力資本投資從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度看，人力資本投資是指企業(yè)投資在人力資本上的各種支出（包括貨幣投入和非貨幣投入）。人力資本定義人力資本（Humanc

心誠(chéng) 企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力探析

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人力資源競(jìng)爭(zhēng)力在構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中起著關(guān)鍵作用。而在實(shí)踐中,以人力資本增值為目標(biāo)的管理,已成為企業(yè)管理核心模塊中的重要組成部分,并成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源

金明員工離職風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)防、處理、管理

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你是否曾經(jīng)想過(guò)企業(yè)的一名維修工走了，企業(yè)的某個(gè)設(shè)備的一個(gè)簡(jiǎn)單維修都是由他來(lái)負(fù)責(zé)，問(wèn)題也不大，但就是其他維修工都不能維修。某一天該設(shè)備又壞了的時(shí)候，離職的維修只需10

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