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趙國軍面談放松技巧

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在面談前的準(zhǔn)備階段，主試人的主要工作，其實(shí)是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。1．讓自己（主試人）放松有些主試人喜歡利用招聘面談，來向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧，或令

宋聯(lián)可 (沙盤)總裁沙龍——練就基本功，鑄造鐵贏盤

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客戶：上海盛世影響力網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司浙江運(yùn)營中心地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2010/11/11 0:00:00 人力資源規(guī)劃工作分析招聘挑選培訓(xùn)

趙國軍乞丐、骨頭和狗的故事，有深意~

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有一個(gè)老乞丐，每天沿街乞討，過著食不果腹的日子，饑寒交迫地過著他的余生。在一個(gè)冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和一些的地方來度過這個(gè)寒冷的夜晚

孫毅世界級(jí)CEO簡歷：出身與收入20130221

非人力管理

世界級(jí)CEO簡歷：出身與收入筆者通過統(tǒng)計(jì)世界各國商業(yè)領(lǐng)袖的出身，了解到他們的出身和收入水平（與本國工人收入差距）。A世界500強(qiáng)公司CEO的早期專長。30.6% 金

趙國軍人力資源效能的五把鑰匙

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HR們不得不承認(rèn)，老板們已經(jīng)越來越功利。戰(zhàn)略性人力資源管理的呼聲方興未艾，HR們尚未理清自己應(yīng)該如何體現(xiàn)對(duì)于組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，人力資源管理又被推向了“效能化”，企業(yè)開

李彬人才管理與激勵(lì)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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客戶：國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2015/3/12 0:00:00 人才管理與激勵(lì)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

趙國軍丟掉KPI，可以嗎？？？

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縮小經(jīng)營單元、從大組織變成小團(tuán)隊(duì)、去KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))，變績效考核為勞動(dòng)態(tài)度或者責(zé)任心考核……這些并不是在玩概念，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的

趙銀燕領(lǐng)導(dǎo)≠管理

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客戶：成都三國機(jī)械電子有限公司地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2014/9/19 0:00:00 領(lǐng)導(dǎo)≠管理 1、領(lǐng)導(dǎo)就是灰姑娘、是做結(jié)構(gòu)、是固化標(biāo)準(zhǔn)建立、是時(shí)間控

張全磊如何開會(huì)

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一個(gè)簡單卻很有意義的公式：①開會(huì)+不落實(shí)= 學(xué)習(xí)如何開會(huì) 零②布置工作+不檢查=零③抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。一、凡是會(huì)議，必有準(zhǔn)備會(huì)議最大的成本是時(shí)

許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目成本成本管理

課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。

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