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蓋烈夫《崗位測評》蓋烈夫

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《崗位測評》（培訓(xùn)大綱）第一講：關(guān)于崗位測評的概念（一）什么是崗位測評崗位測評是指對企業(yè)內(nèi)部每一崗位的相對價值進行評價，并建立崗位之間的正確差距或者說相對關(guān)

馬本軍非人力資源主管的人力資源管理理念與實務(wù)

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課程大綱：一.人力資源管理的重要性：從人員管理人力資源管理（2小時）思考與討論：企業(yè)與高層主管對于員工的認知案例1：西門子的法寶杰出企業(yè)的人

朱芳祥人力資源管理

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（1）職務(wù)分析與設(shè)計。對企業(yè)各個工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質(zhì)，知識、技能等，在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，編寫出職務(wù)說明書和崗

馬本軍醫(yī)院高層人力資源管理實務(wù)

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朱芳祥員工自我管理專題

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1、我工作我快樂 2、魔鬼在細節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)

朱芳祥現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理

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第一節(jié)：企業(yè)人力資源開發(fā)常見問題及對策第二節(jié)：企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn) 第三節(jié)：學(xué)習(xí)型組織建立第四節(jié)：員工培訓(xùn)體系的建立與完善第五節(jié)：員工壓力管理第六節(jié)：員工

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

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戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)

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【新媒體輿情處理實戰(zhàn)6步法】

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《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》

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第一講：AI認知篇一、關(guān)于AI你都了解哪些信息二、國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。第二講：AI方法篇常用的 5 種提問方法一、指令式

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