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何邊
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講老師: 何邊
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理 中層管理技能 培訓(xùn)專家課程受眾: 部門主管、經(jīng)理、中基層管理人員課程時間: 2天授
馬本軍
主管人員管理技巧
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力管理
課程內(nèi)容 一.管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗? 管理方法來自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二.主管人員的角色與認知、技能 主管人員的來
徐柏楊
涉外禮儀培訓(xùn)
非人
力管理
大慶青少年國學(xué)禮儀培訓(xùn)課程設(shè)計 其它 隨到隨學(xué) 大慶公交司售人員待客禮儀培訓(xùn)設(shè)計 提升職業(yè)素質(zhì) 隨到隨學(xué) 大慶駕駛員職業(yè)禮儀培訓(xùn)設(shè)計 就業(yè)技能培訓(xùn) 隨到隨學(xué) 大慶
劉成熙
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-
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力資源主管的人力資源管理
培訓(xùn)管理
2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-
非人
力資源主管的人力資源管理主講:臺灣劉成熙老師 前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的在於建立一支鋼
馬本軍
有效溝通技巧情景坊
非人
力管理
課程大綱: 一、溝通的組織形式-工作團隊 分組活動、課程公約 問題討論:企業(yè)中最重要的組織形式 工作團隊的定義 高績效團隊的特征 案例分享:中國歷史上最成功的團隊
彭小東
快樂就是生產(chǎn)力——員工職業(yè)化訓(xùn)練
非人
力管理
【課程意義】: 確立員工職業(yè)信仰、規(guī)范員工職業(yè)行為準則、提高職業(yè)技能、為員工職業(yè)生涯指明方向,解決企業(yè)員工工作積極性不高、忠誠度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR管理》蓋烈夫
非人
力管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》 (培訓(xùn)大綱) 鏟除“八論”,確立職責(zé)。
非人
力資源經(jīng)理是做好人力資源工作的“第一經(jīng)理”,因為他們長期在經(jīng)營管理的第一線,天天同員工打交道。
王吉鋒
績效管理沙盤模擬
沙盤模擬
績效管理
團隊建設(shè)
中層管理
非人
力管理
引言 自上而下的推動 第一章 認識績效管理 中國企業(yè)的管理迷失 績效是什么 什么是績效管理 績效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績效管理系統(tǒng)的作
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團隊管理困局的密鑰
團隊建設(shè)
中層管理
團隊管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯位大戲”:高層如孤獨的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運轉(zhuǎn)卻不知
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計,以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例,幫助
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