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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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張培德
人力資源服務(wù)與咨詢
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力管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
魏志峰
定崗定編與工作分析課程大綱
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力管理
定崗定編與工作分析課程大綱(二天) 第一部分:定崗、定編 一、崗位的概念 二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法 三、企業(yè)如何定崗 ◆崗位
張培德
職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃
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力管理
參考文獻(xiàn)】 ----------------------------------------------------------------------------
羅明
九型人格-識(shí)人用人之道
非人
力管理
內(nèi)容提示:學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足,如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位;如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì);如何培養(yǎng)下屬克服不足;如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊
張培德
工作分析與應(yīng)用
非人
力管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
張培德
現(xiàn)代人力資源管理
非人
力管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
宋聯(lián)可
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系列之 從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
中層管理
一、成立新團(tuán)隊(duì)1、態(tài)度與行為,誰決定誰?二、團(tuán)隊(duì)一:成立1、從心分析團(tuán)隊(duì)成員2、設(shè)置有效目標(biāo)三、團(tuán)隊(duì)二:動(dòng)蕩1、從心構(gòu)建黃金人脈2、從心化解沖突四、團(tuán)隊(duì)三:穩(wěn)定1、
張培德
企業(yè)戰(zhàn)略與HR規(guī)劃
非人
力管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績(jī)停滯?這些致命問題該解決了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨?jī)牲c(diǎn),辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會(huì)上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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