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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

講師 249

視頻 154

課程 727

授課見(jiàn)證 1797

武花勇如何通過(guò)信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制

信息化，內(nèi)部控制，成本控制

一從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化屬于職能戰(zhàn)略，服務(wù)和服從公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 2 成本控制是財(cái)務(wù)牽頭全員參與的戰(zhàn)略； 3 信息化是成本控

吳誠(chéng) 《商務(wù)談判策略與談判技巧》吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《商務(wù)談判策略與談判技巧》課程大綱主講：吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商、物流大國(guó)地位的確立，及貿(mào)易自由化與貿(mào)易糾紛的常態(tài)化，商務(wù)談判能力

周其仁中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了未來(lái)經(jīng)濟(jì)靠什么吃飯

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

課程大綱一、沒(méi)有料到這么快中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)要靠獨(dú)到性優(yōu)勢(shì)吃飯三、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型還有很長(zhǎng)的路要走四、那么當(dāng)下怎么辦？

劉靖生產(chǎn)成本高效控制10項(xiàng)舉措【劉靖教授版權(quán)課程】

成本管理制造業(yè)劉靖培訓(xùn)靖說(shuō)管理

生產(chǎn)成本高效控制10項(xiàng)舉措 ——案例最豐富最實(shí)戰(zhàn)、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程主講導(dǎo)師：劉靖教授松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非

吳誠(chéng) 《華為集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)》大綱（精簡(jiǎn)版本）主講：吳誠(chéng)博士

采購(gòu)成本控制采購(gòu)談判技巧供應(yīng)商管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制供應(yīng)鏈管理倉(cāng)儲(chǔ)配送 PMC 吳誠(chéng)老師

《華為集成供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)》大綱（精簡(jiǎn)版本）（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理

達(dá)飝基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng)

成本管控undefined成本壓縮undefined生產(chǎn)管理undefined成本消減undefined精益生產(chǎn)

基于產(chǎn)品“全生命周期”的現(xiàn)代精益成本精準(zhǔn)控制行動(dòng) 課程安排 12課時(shí)、或18課時(shí) (6課時(shí)/天) 培訓(xùn)對(duì)象制造業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理各級(jí)行政與技術(shù)主管，核心成員與儲(chǔ)

許愿許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低目標(biāo)突破》

企業(yè)降本增效方案落地切實(shí)執(zhí)行成本降低目標(biāo)突破

引子（含案例）第一節(jié) 充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代成本分析與自我挑戰(zhàn) 一、充分競(jìng)爭(zhēng)促使.........須做出變革二、現(xiàn)代企業(yè)的...........如何搭建三、降本增效是

舒國(guó)華企業(yè)年會(huì)及經(jīng)銷商大會(huì)培訓(xùn)--低成本高效跨界營(yíng)銷與微創(chuàng)新

經(jīng)銷商跨界營(yíng)銷微創(chuàng)新

【課程大綱】贏在微創(chuàng)新：小米們用跨界互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法風(fēng)格：純干貨、不裝逼、落地、接地氣三，授課時(shí)間：3-6小時(shí)。分為老師演講導(dǎo)入（3小時(shí)），分

王美江 HR財(cái)務(wù)思維-人力成本預(yù)算分析與全面管控18招

HR 財(cái)務(wù)思維人力成本預(yù)算分析

【課程背景】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)越來(lái)越薄。然而辦公租金等固定成本逐年提升，通脹情況帶動(dòng)員工加薪潮，各種成本越來(lái)越多，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、立于不敗，中小企業(yè)的“

吳誠(chéng) 《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與招標(biāo)管理》大綱 (主講：吳誠(chéng) 博士)

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《項(xiàng)目采購(gòu)運(yùn)作與招標(biāo)管理》大綱(主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與專業(yè)化的采購(gòu)管理越來(lái)越分不開(kāi)。同時(shí)，隨著

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