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產(chǎn)品
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產(chǎn)品
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關(guān)鍵詞
產(chǎn)品
平均課酬
26657
講師
374
視頻
185
課程
704
授課見證
1919
李淑敏
非買不可---
產(chǎn)品
價值塑造
銷售技巧
非買不可---
產(chǎn)品
價值塑造 一.通過
產(chǎn)品
的銷售歷史(銷售多久 銷售多少)來塑造
產(chǎn)品
價值,建立客戶信任 二.通過描述生產(chǎn)工藝來塑造
產(chǎn)品
價值 1.通過描述生產(chǎn)工藝的復(fù)雜
尹義法
B1.《
產(chǎn)品
開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程-3天
項目管理
項目經(jīng)理
PMP
PMO
產(chǎn)品
開發(fā)
《
產(chǎn)品
開發(fā)項目管理實戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項目管理知識、工具、方法; 了解行業(yè)
產(chǎn)品
開發(fā)領(lǐng)域最佳實踐企業(yè)的經(jīng)驗與做
劉永峰
云計算從入門到精通
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
云計算
騰訊云
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品
Part1:云計算基礎(chǔ)和市場概況(1天) 1. 云計算的過去現(xiàn)在和未來1.1 什么是云計算 1.2 云計算的商業(yè)模式 1.3云計算角色的變遷 u 新技術(shù) u 能力
謝寧
向華為學(xué)
產(chǎn)品
管理:從
產(chǎn)品
規(guī)劃、
產(chǎn)品
實現(xiàn)到
產(chǎn)品
上市全流程管理
產(chǎn)品
的商業(yè)成功 ——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
精細(xì)化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
質(zhì)量管理
向華為學(xué)
產(chǎn)品
管理:從
產(chǎn)品
規(guī)劃、
產(chǎn)品
實現(xiàn)到
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上市全流程管理
產(chǎn)品
的商業(yè)成功 【課程背景】 集成
產(chǎn)品
開發(fā)(IPD Integrated Product Develop
李錦文
《
產(chǎn)品
質(zhì)量先期策劃》APQP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
家電
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
《
產(chǎn)品
質(zhì)量先期策劃》培訓(xùn)大綱 APQP (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) 1. 什么是AP
趙書青
母嬰
產(chǎn)品
營銷實務(wù)
營銷管理
本課程適合母嬰
產(chǎn)品
廠家銷售業(yè)務(wù)團隊學(xué)習(xí),實操性強,一定要針對從業(yè)至少一個月以上的人員,新入職人員如有市場實操經(jīng)歷感受,會容易產(chǎn)生更多共鳴。 本課程經(jīng)過至少十余場次
徐增利
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
微創(chuàng)新
數(shù)據(jù)運營
產(chǎn)品
思維用戶思維
戰(zhàn)略落地
1、 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略包括的內(nèi)容 治理結(jié)構(gòu)與組織 組織變革趨勢 治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 案例分享 面向客戶的研產(chǎn)銷一體化系統(tǒng) 人力資源與文化 財經(jīng)與資本 企業(yè)家轉(zhuǎn)型與職業(yè)經(jīng)理人
劉陽
電商運營及互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品
營銷推廣與優(yōu)化設(shè)計
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)營銷
??第一部分:電子商務(wù)運營一、電商,需解決的三大運作議題(1課時)1、商品的承載能力,要求頁面電商化2、客戶分群,確保群落的鎖定3、商品交付能力,訂單流二、電商,營
師順寬
經(jīng)銷商新
產(chǎn)品
的選擇和推廣
經(jīng)銷商
新
產(chǎn)品
前言:經(jīng)銷商為什么要選擇新
產(chǎn)品
一、好
產(chǎn)品
本身具備的四個條件 二、經(jīng)銷商選擇新
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“六看” 三、新
產(chǎn)品
推廣錯誤的思路和策略 四、經(jīng)銷商公司成長的五個階段 五、確保
隋繼周
產(chǎn)品
經(jīng)理——從優(yōu)秀到卓越(3天)
項目管理
產(chǎn)品
經(jīng)理——從優(yōu)秀到卓越(3天)一、課程概述
產(chǎn)品
經(jīng)理制是多
產(chǎn)品
經(jīng)營的一種行之有效的管理手段,已被國內(nèi)多家領(lǐng)先企業(yè)相繼采用,并取得了廣泛的成功,例如,萬科、華為、聯(lián)想
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