劉陽,劉陽講師,劉陽聯(lián)系方式,劉陽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)
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劉陽:電商運(yùn)營及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷推廣與優(yōu)化設(shè)計(jì)
2016-01-20 3399
對象
運(yùn)營商電商營銷和運(yùn)營部門
目的
結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,如何通過適合自己的產(chǎn)品運(yùn)營策略來提升價(jià)值
內(nèi)容
??

第一部分:電子商務(wù)運(yùn)營

一、電商,需解決的三大運(yùn)作議題1課時(shí))

1、商品的承載能力,要求頁面電商化

2、客戶分群,確保群落的鎖定

3、商品交付能力,訂單流

二、電商,營銷模式的創(chuàng)新、與突破1課時(shí))

1、從消費(fèi)行為學(xué)開始

2、消費(fèi)模型的演變,從AIDAM向,…..波次營銷

3、社會化營銷阿喀琉斯之踵,雙微營銷

4、小米,事件是一切網(wǎng)絡(luò)營銷的引爆點(diǎn)

5、中國好聲音,整合營銷的典范

三、廣東,移動電商的新突破1課時(shí))

1、電子渠道基本運(yùn)營情況

2、模式探討:完善三大基礎(chǔ)能力

3、模式探討:創(chuàng)新多種終端銷售方式

第二部分:移動互聯(lián)網(wǎng)思維下微信運(yùn)營與社交互動營銷實(shí)戰(zhàn)

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶消費(fèi)需求分析1課時(shí))

1、明確4G時(shí)代客戶消費(fèi)需求分析;

2、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求變化

二、中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷總體思路1課時(shí))

1、掌握中國移動進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的方法論

2、互聯(lián)網(wǎng)背后括Love法則(營造親人般的愛)SIMPLE原則(簡約到極致)道術(shù)合一營銷法則

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)——微營銷1課時(shí))

1、立足微信的營銷和推廣意義,解讀微信營銷對于品牌塑造和產(chǎn)品營銷的重要性;

第三部分:運(yùn)營商移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與推廣

一、移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)1課時(shí))
1
、移動互聯(lián)網(wǎng)APP運(yùn)營各項(xiàng)參數(shù)
2
、如何從APP的商業(yè)定位來設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)分工
3
、滿足不同KPI條件下的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)介紹
4
、如何達(dá)成APP運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的良好溝通+目標(biāo)一致+團(tuán)隊(duì)協(xié)作+用戶交互的管理模式
5
、例舉APP運(yùn)營成功和失敗案例

二、APP渠道推廣和產(chǎn)品運(yùn)營策略1課時(shí))
1
、國內(nèi)APP渠道和推廣介紹
2
、什么是ASO
3
、什么是SEM
4
、運(yùn)營如何才能配合推廣?
5
、如何正確評估APP推廣的效益

三、互聯(lián)網(wǎng)公司的日常管理0.5課時(shí))
1
、國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)公司管理模式介紹
2
、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)
3
、人人都是創(chuàng)客和營銷者
4
、人才的激勵

四、移動互聯(lián)網(wǎng)主流前端UI設(shè)計(jì)的分享和學(xué)習(xí)0.5課時(shí))
1
、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢介紹
2
、前端用戶UI設(shè)計(jì)技巧解析
3
、案例介紹

五、針對運(yùn)營商自有的APP運(yùn)營和推廣需求,交互和問答3課時(shí))
1
、學(xué)員分組根據(jù)之前學(xué)習(xí)的移動互聯(lián)網(wǎng)思維,基于目前推廣的app客戶端和移動公司資源,提出每個(gè)組自己的產(chǎn)品優(yōu)化和推廣運(yùn)營策略。
2
、集團(tuán)對團(tuán)隊(duì)的支持資源?
4
、探討解決推廣和運(yùn)營過程中遇到的困難?

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