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趙繼紅企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格證培訓(xùn)

企業(yè)管理

【課程提綱】第一章、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)講師的基礎(chǔ)知識(shí) 一、對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知 1. 培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)的區(qū)別 2. 成人學(xué)習(xí)的理論、技巧和規(guī) 3. 成人學(xué)員的個(gè)性和學(xué)習(xí)

趙繼紅如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃

戰(zhàn)略管理

《課程簡(jiǎn)介》：本課程通過年度經(jīng)營計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地制定企

王文明潛能開發(fā)

國學(xué)管理

三．道德經(jīng)與企業(yè)家修煉（ＧＢＨ-回家之路）第一部分：生命感悟、經(jīng)歷與成長、道德經(jīng)研修、難題解析企業(yè)經(jīng)營的實(shí)證與應(yīng)用（企業(yè)管理者）第二部分：解壓練習(xí) GBH（

張巖安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)概況 n制定并實(shí)施安全健康方針 n勞動(dòng)條件與安全保障 n職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防 n安全衛(wèi)生檢查表的應(yīng)用 1、職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n全球概況 n中國

余成根注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)管理

注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)型時(shí)代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)

金超贏利之道——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

溝通技巧

課程大綱成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價(jià)值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)

張巖卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法

現(xiàn)場(chǎng)管理

使用教材：可參考中國勞動(dòng)社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長》（中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版）課程內(nèi)容：一、為什么要實(shí)施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決什

余成根精密注塑成型技術(shù)

生產(chǎn)管理

現(xiàn)代注塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，膠件壁厚日趨變薄，外觀和精度要求越來越高，客戶對(duì)注塑件的品質(zhì)要求越來越苛刻，對(duì)注塑加工的技術(shù)要求亦越來越高；注塑加工行業(yè)已進(jìn)入精密注塑成

張巖精細(xì)制勝——如何建立高績效組織的優(yōu)秀模式（適合各種工業(yè)制造及食品生產(chǎn)企業(yè)）

企業(yè)管理

課程內(nèi)容：一、每個(gè)人都必須以企業(yè)的宗旨為最高目標(biāo) 1、企業(yè)的愿景是企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀的精髓； 2、愿景——企業(yè)方針——目標(biāo)； 3、方針應(yīng)包含的顧客意識(shí)和承諾

趙繼紅采購管理與成本控制

供應(yīng)鏈管理

【課程大綱】第一部分：采購人員管理 1. 采購人員的價(jià)值 2. 采購管理的四大誤區(qū) 3. 采購人員面臨的挑戰(zhàn) 4. 采購人員必備知識(shí)與能力 5. 采購人員職業(yè)道德

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