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范祝平高績效團(tuán)隊(duì)的秘訣

領(lǐng)導(dǎo)力

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化；提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作與溝通能力，有助于團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績的提升

李富清企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法與技巧

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的流程 1.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的基本流程； 2.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的主要問題； 3.企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃編制的主要途徑。第二單元：企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)

李富清設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn)的方法和技巧

培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程提綱】第一單元：培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和策劃在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用 1.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)設(shè)計(jì)和策劃現(xiàn)狀的分析與思考； 2.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與策劃的認(rèn)識(shí)與理解； 3.企業(yè)

李富清培訓(xùn)需求分析與評(píng)估的方法和技巧

培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程提綱】第一單元：培訓(xùn)需求評(píng)估在培訓(xùn)管理工作中的地位與作用 1.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估現(xiàn)狀的分析與思考； 2.對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估工作的認(rèn)識(shí)與理解； 3

葛平旺企業(yè)管理干部正確的工作觀念、心態(tài)和責(zé)任心

壓力管理

管理干部工作觀念、心態(tài)和工作責(zé)任心培訓(xùn)大綱課程背景：1. 為什么戰(zhàn)略不錯(cuò)、思路不錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了呢？2. 為什么學(xué)習(xí)型組織僅僅只有形式，而不見顯著效能？3. 為什

周建企業(yè)文化體系的更新與突破 11月24日(1天).廣州

企業(yè)文化

企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建.9月29.廣州君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破系列課程--企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建.9月29.廣州第1期：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理

孟森管理者的職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一單元管理者的道德修煉一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實(shí) 3、做人要講誠信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容二、職

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項(xiàng)目管理

簡介：企業(yè)戰(zhàn)略上的攻守表現(xiàn)在發(fā)展投資和經(jīng)營改善兩個(gè)方面，在”做世界工廠”還是”堅(jiān)持自主創(chuàng)新”的爭議上，后者的影響面在加大。盡管存在重重困難,市場競爭的壓力驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新

李富清如何做一名出色的企業(yè)基層培訓(xùn)員

培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程提綱】第一單元：現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的定位、作用、功能 1.對(duì)企業(yè)教育、培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)與思考； 2.企業(yè)培訓(xùn)的新概念、新定位、新功能；： 3.基層培訓(xùn)員在企業(yè)培

孟森提升管理者忠誠度

職業(yè)規(guī)劃

第一單元為什么要忠誠一、為什么要忠誠 1、忠誠是員工的立身之本 2、只要忠誠總會(huì)獲得回報(bào) 3、放棄忠誠等于放棄成功 4、忠誠決定你在企業(yè)的地位第二單元如何做

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