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保險(xiǎn)
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方志良
管理風(fēng)格的四種境界之美
企業(yè)管理
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維！ 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢(xún)管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
周傳文
《企業(yè)全面預(yù)算管理》
財(cái)務(wù)管理
中層管理
預(yù)算控制
課程大綱 課程介紹與破冰游戲 15分鐘 主題一 預(yù)算價(jià)值與預(yù)算管理的重要財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 2小時(shí)45分 目標(biāo)：充分認(rèn)同預(yù)算對(duì)于經(jīng)營(yíng)和改善業(yè)績(jī)的重要價(jià)值，理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中成本
方志良
職場(chǎng)：責(zé)任不能太感性，理性認(rèn)知責(zé)任的力量
職業(yè)素養(yǎng)
《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》 責(zé)任不能太感性 提到責(zé)任，我們一般會(huì)想到兩個(gè)詞匯：責(zé)任心，責(zé)任感。這兩個(gè)詞匯構(gòu)成了我們生活與工作評(píng)價(jià)責(zé)任的標(biāo)簽。毫無(wú)疑問(wèn)，“責(zé)任心、
方志良
崗位“德才“雷達(dá)勝任力模型構(gòu)建與實(shí)踐運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維！ 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢(xún)管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖用人之道
執(zhí)行力
?一、用對(duì)人（識(shí)別） ?勝任力模型 ?革命本錢(qián)——身體 ?工作能力——專(zhuān)業(yè) ?小成捷徑——智商 ?大成絕技——情商 ?特殊識(shí)別法 ?二、用好人（影響） ?角色定位
方志良
4R4P老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)智慧堂
領(lǐng)導(dǎo)力
4R4P老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)智慧堂--暨新一代企業(yè)內(nèi)部責(zé)任量化管控體系 主講老師：《責(zé)任動(dòng)力（4R4P）管理學(xué)》創(chuàng)始人 方志良老師 庫(kù)恩4R4R老板責(zé)任管理動(dòng)力學(xué)--
宋聯(lián)可
企 業(yè) 管 理
企業(yè)管理
?一、管理的起源與發(fā)展 ?什么是管理？ ?知人才能管人 ?兩個(gè)維度的理論來(lái)源 ?二、企業(yè)管理的相關(guān)重要概念 ?企業(yè)戰(zhàn)略管理 ?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ?技術(shù)管理 ?生產(chǎn)管理 ?質(zhì)
宋聯(lián)可
時(shí)間管理的方法和技巧（6H）
企業(yè)管理
?忙與盲的困惑 從現(xiàn)在開(kāi)始管理我的時(shí)間 ?生命中的鵝卵石 ?時(shí)間的價(jià)值 ?時(shí)間管理不善的常見(jiàn)表現(xiàn)與原因（猶豫不決、授權(quán)不足、半途而廢、故意縱容、擔(dān)心遺忘） ?時(shí)間管
陳帥佛
浮來(lái)春集團(tuán)財(cái)富論壇
易經(jīng)風(fēng)水
“浮來(lái)春集團(tuán)財(cái)富論壇” 8月1日在莒縣大禮堂舉行。莒縣縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、浮來(lái)春地產(chǎn)有限公司沭河灣一期、二期的業(yè)主及準(zhǔn)業(yè)主，浮來(lái)春釀酒集團(tuán)股份有限公司、山東浮
何岸
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱
戰(zhàn)略決策
《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》培訓(xùn)提綱 主講老師: 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、執(zhí)行力 訓(xùn)練專(zhuān)家 課程受眾: 總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理人員，核心團(tuán)隊(duì)，及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工 課程時(shí)間
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