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彭小東精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的八大實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

【課程背景】：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)(Precision marketing)就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張

康曉東企業(yè)文化與文化管理

企業(yè)文化

第一部分：文化的含義 1.文化主要從以下幾個(gè)方面界定 2.文化的特性: 3.企業(yè)文化的內(nèi)涵 4.企業(yè)文化的定義 5.企業(yè)文化的特點(diǎn) 6.企業(yè)文化的研究對(duì)象第二部分

顧文豪總裁非人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

非人力管理

課程大綱第一節(jié) 總裁與人力資源管理 1、總經(jīng)理人力資源管理中重要角色與責(zé)任 2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源 3、企業(yè)特殊的資源—人力資源 4、人力資源在企業(yè)中的重要作

柳瑞軍《激勵(lì)工作創(chuàng)新——領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激》

中層管理

課程背景及意義——激勵(lì)工作必須創(chuàng)新！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬是最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。在當(dāng)今時(shí)代，激勵(lì)工作必須進(jìn)行創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)。這是因?yàn)椋菏紫龋?

張長(zhǎng)江營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造

營(yíng)銷(xiāo)管理

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造（2天） (主講:張長(zhǎng)江老師) 針對(duì)行業(yè): 電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車(chē)、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼

華平生《領(lǐng)導(dǎo)者溝通藝術(shù)》

企業(yè)管理

《領(lǐng)導(dǎo)者溝通藝術(shù)》（注：本綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)政府和企業(yè)量身定做）上海華英雄團(tuán)隊(duì)出品 1天（6小時(shí)）培訓(xùn)時(shí)間： 1天（6學(xué)時(shí)），上午8：30-11：30，

康曉東企業(yè)卓越核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

商業(yè)模式

《企業(yè)卓越戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力管理打造》講座課綱—康曉東【課程背景】國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，企業(yè)利潤(rùn)下滑？在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代，我們?nèi)绾?

康曉東變革與創(chuàng)新管理

標(biāo)桿管理

變革與創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東【課程背景】  企業(yè)如何培養(yǎng)合格的管理人和創(chuàng)新人才？  合格的經(jīng)理人如何成為優(yōu)秀的變革推動(dòng)

趙繼紅人力資源管理課程教材大綱

培訓(xùn)師培訓(xùn)

第一章企業(yè)核心能力與人力資源管理第一節(jié) 企業(yè)的核心能力要素與人力資源第二節(jié) 核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成第三節(jié) 提升角色與職責(zé) 第四節(jié) 中國(guó)人力資源管理的歷史、現(xiàn)

張巖課程七：安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管

生產(chǎn)管理

主要內(nèi)容 n職業(yè)安全衛(wèi)生概況 n為什么要制定并實(shí)施安全健康方針 n作業(yè)安全及危險(xiǎn)源辨識(shí) n安全事故的應(yīng)急處理 n安全職責(zé)的細(xì)化與分解 n通用法規(guī)的應(yīng)用與指導(dǎo)意義 n

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