課程大綱 第一節(jié) 總裁與人力資源管理 1、總經理人力資源管理中重要角色與責任 2、企業(yè)最大財富—人力資源 3、企業(yè)特殊的資源—人力資源 4、人力資源在企業(yè)中的重要作用 第二節(jié) 企業(yè)人力資源概述 1、人力資源定義 2、人力資源管理職能與主要職責 3、人力資源管理重要使命 4、人力資源故那里基本原理 5、困擾總裁的人力資源十大難題 6、人力資源的開發(fā)利用 第三節(jié) 人力資源管理六大模板 1、人力資源規(guī)劃與管理 2、工作分析與崗位設置 3、人才的選、育、用、留 4、企業(yè)管理的十大內容 5、績效考核與管理 6、薪酬設計與管理 7、員工激勵與關懷 8、員工培訓、人才培養(yǎng) 9、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 第四節(jié) 企業(yè)文化建設 1、企業(yè)文化定義 2、企業(yè)文化內容 3、企業(yè)文化檢驗標準 4、企業(yè)文化與經營管理 5、企業(yè)文化層次與趨勢 6、企業(yè)文化的核心與核心競爭力 第五節(jié) 團隊建設 1、團隊概述 2、團隊建設要素 3、團隊建設核心 4、團隊執(zhí)行力 5、團隊溝通力 6、企業(yè)人力資源創(chuàng)新變革 第六節(jié) 總裁的領導魅力 1、領導者特質 2、領導力定義 3、領導力養(yǎng)成與提升 4、領導與人力資源互動 5、領導思維與人力資源 6、領導的教練技術指導