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保險(xiǎn)
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授課見(jiàn)證
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張巖
課 程 十三：卓有成效的5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
現(xiàn)場(chǎng)管理
使用教材：可參考中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部指定教材——《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)》（中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社出版） 課程內(nèi)容： 一、為什么要實(shí)施5S管理法 1、5S管理法能給我們解決
田軍
執(zhí)行力的四種力量（核心課程）
執(zhí)行力
執(zhí)行力的四種力量 一．課程背景 執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵因素，也是多年困擾企業(yè)發(fā)展的“老朋友”。執(zhí)行力問(wèn)題的根源在哪？有哪些規(guī)律和影響因素？各級(jí)人員擔(dān)當(dāng)什么角色？
張長(zhǎng)江
奪標(biāo)—項(xiàng)目型銷售策略和技巧培訓(xùn)大綱（2天）
銷售技巧
第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1、工業(yè)品營(yíng)銷的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷售的定義 3、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧” 第二講 項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律
孫軍正
基于勝任力的銀行基層管理人員培訓(xùn)方案
執(zhí)行力
基于勝任力的銀行基層管理人員培訓(xùn)方案 培訓(xùn)是銀行人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它是一種有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的學(xué)習(xí)，它的目標(biāo)就在于使銀行員工的知識(shí)、技能、工作方法、工
張巖
課 程：目標(biāo)與績(jī)效管理
生產(chǎn)管理
【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天 【課程大綱】： n 為什么要實(shí)施標(biāo)管理 Ø 什么是目標(biāo)管理 Ø 目標(biāo)管理與績(jī)效管理的關(guān)系 Ø 績(jī)效管
鄭健
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課 程 大 綱（2天12小時(shí)） 課程導(dǎo)入： 從《水滸傳》中“智取生辰綱”講起 ——請(qǐng)分析和對(duì)比：楊志的團(tuán)隊(duì)VS晁蓋的團(tuán)隊(duì) ——兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的異同點(diǎn)？ 一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼
張巖
課 程 九：靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如
生產(chǎn)管理
張巖老師指導(dǎo)過(guò)的部分紡織服裝企業(yè)有： 福建產(chǎn)業(yè)集群——浩沙服裝廠、鵬程面料廠、百佳服裝廠、德榮服裝廠、競(jìng)浪服裝廠、達(dá)麗服裝廠、嘉華服裝廠、康雅服裝廠、中天服裝廠、野
張巖
課 程 十：出奇制勝——六西格瑪
生產(chǎn)管理
培訓(xùn)對(duì)象：課程目的： 可期待的收益：使我們了解到： 1、什么是6σ質(zhì)量管理？他會(huì)為我們帶來(lái)怎樣的成果？ 2、為什么我們實(shí)施了ISO9001質(zhì)量體系還要再做6σ？ 3
張巖
課 程 八：追求卓越的生產(chǎn)管理方法——T
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容： 1、TPM起源2、推行TPM可期待的效果 ①有形效果 ● 提高設(shè)備綜合效率 ● 提高勞動(dòng)生產(chǎn)性 ● 減少市場(chǎng)投訴 ● 降低各種損耗 ● 縮短生產(chǎn)周期 ●
對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升
銀行
保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行
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