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彭小東中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧

營(yíng)銷管理

【課程背景】：營(yíng)銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)！營(yíng)銷的最終目的就是擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏取更多的市場(chǎng)空間！營(yíng)銷是企業(yè)的大動(dòng)脈，在某種程度上營(yíng)銷的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前，中國(guó)大環(huán)境

張巖生產(chǎn)管理課程課程一：贏在現(xiàn)場(chǎng)—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)

學(xué)習(xí)方式：老師講解基本知識(shí)、技能及工具，并對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)聯(lián)問(wèn)題給予特別提示；老師學(xué)員互動(dòng)；學(xué)員提問(wèn)并由學(xué)員討論，老師點(diǎn)評(píng)等。課程內(nèi)容：第一講、管理概述為什么即

劉新華人性化管理

企業(yè)管理

人性化管理企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)是人，也是競(jìng)爭(zhēng)力的核心！卻往往是被企業(yè)利用最不充分的資源，浪費(fèi)最大的資源！ 1. 為什么中國(guó)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，員工錢包也越來(lái)越鼓，但是

劉新華《運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)——管人與管事》

企業(yè)管理

《運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)——管人與管事》 ——機(jī)制：管人 ——流程：管事管理者到底應(yīng)該干什么？是天天糾纏在各類事務(wù)中，還是戰(zhàn)斗在一線？很多中國(guó)企業(yè)管理者都是救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)！

張巖課程十：出奇制勝——六西格瑪

質(zhì)量管理

可期待的收益：使我們了解到： 1、什么是6σ質(zhì)量管理？他會(huì)為我們帶來(lái)怎樣的成果？ 2、為什么我們實(shí)施了ISO9001質(zhì)量體系還要再做6σ？ 3、實(shí)現(xiàn)6σ管理途徑是什

彭小東贏回流失的客戶特訓(xùn)營(yíng)

【課程背景】：在銷售過(guò)程中，客戶是關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)的成敗固然有很多因素決定，但無(wú)可否定的是營(yíng)銷是其決定的重要因素之一，我們很多銷售人員及其銷售管理類人員非常頭疼的是我

王琨自動(dòng)運(yùn)作持續(xù)盈利企業(yè)家峰會(huì)

同樣經(jīng)營(yíng)著企業(yè)，為什么卻相差十萬(wàn)八千里？！為什么別人的利潤(rùn) 是我們的上萬(wàn)倍？難道真的是對(duì)手比我們聰明這么多倍嗎？或許你沒(méi)有做錯(cuò)什么，但你想不想知道他們做對(duì)了哪些

劉新華《精益管理》（精細(xì)化管理）

精細(xì)化管理

《精益管理》（精細(xì)化管理）一、【背景】保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思

康曉東客戶滿意度、客服溝通與處理技巧、售后體系

客戶服務(wù)

客戶滿意度管理與投訴處理技巧提升培訓(xùn)課程大綱--康曉東【課程背景】  為什么企業(yè)出現(xiàn)滿意度下降？  為什么服務(wù)人員很累但是投訴依然

孫軍正基于勝任力的銀行員工培訓(xùn)整體解決方案

執(zhí)行力

基于勝任力的銀行員工培訓(xùn)整體解決方案一、課程體系 1.部門基層員工解決方案在銀行的各個(gè)部門，大部分的員工是一線員工，他們分管著各個(gè)線條業(yè)務(wù)最終端的事情，工作多、

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