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保險(xiǎn)
平均課酬
22131
講師
704
視頻
164
課程
570
授課見(jiàn)證
1121
申草泥
成功其實(shí)很簡(jiǎn)單
成功勵(lì)志
第一章 成功是什么 每個(gè)人都有過(guò)成功的經(jīng)歷 成功者的共同特征 第二章 永不自滿 為使命而讀書 貧窮使人奮進(jìn) 苦難使人堅(jiān)強(qiáng) 化壓力為動(dòng)力 向不可能挑戰(zhàn) 第三章 信念創(chuàng)
周新奇
七大浪費(fèi)及改善
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn) – 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)及改善方法 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn),
李晴
一線主管(班組長(zhǎng))管理技能提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一講 班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 班組的四個(gè)特點(diǎn) 班組長(zhǎng)的角色 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)必備的精神
王文明
制度建設(shè)
國(guó)學(xué)管理
【課程介紹】 長(zhǎng)期以來(lái)中國(guó)的企業(yè)制度或標(biāo)準(zhǔn)多如牛毛,9000認(rèn)證更使很多企業(yè)有了“標(biāo)準(zhǔn)”,但由于絕大多數(shù)制度或標(biāo)準(zhǔn)在制定的過(guò)程中,不掌握制度或標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要點(diǎn)和流程等
常興
海外大客戶市場(chǎng)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練項(xiàng)目2016
沙盤模擬
營(yíng)銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
客戶管理
【課程收獲】: 系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略;識(shí)別大客戶需求,發(fā)展教練,提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力;在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)
石斌
總經(jīng)理財(cái)商課程:《基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的晴雨表和風(fēng)向標(biāo),它是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)成果數(shù)字化的反映,也是提示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的地方。日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出:“財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字就像飛機(jī)駕駛艙的
周建
君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破
企業(yè)文化
(第12屆)君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課.6月28-29.廣州 第1天:企業(yè)文化人心化,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 第2天:企業(yè)文化行動(dòng)化,系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系
周新奇
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理
生產(chǎn)管理
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。
周新奇
《QC 七大手法》
質(zhì)量管理
QC 七大手法 參加對(duì)象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標(biāo)Course O
華平生
投訴處理與顧客滿意
營(yíng)銷管理
《投訴處理與顧客滿意》 (注:本綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)量身定做) 上海華英雄團(tuán)隊(duì)出品 1天(6小時(shí)) (簡(jiǎn)綱) 培訓(xùn)時(shí)間: 1天(6學(xué)時(shí))9:00-12:00
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梁俊景
律師 李小平律師