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保險(xiǎn)
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林廣亮
贏在執(zhí)行力 新
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行力 新 第一章、...
周新奇
TPM 全員設(shè)備保全
生產(chǎn)管理
TPM 第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支
周新奇
一線班組長(zhǎng)綜合管理訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)管理
一線班組長(zhǎng)綜合管理訓(xùn)練營(yíng)
常興
“誰”殺死了公司的合同2016
客戶關(guān)系管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程收獲】: 把握與客戶互動(dòng)的每一個(gè)“關(guān)鍵時(shí)刻”,贏得信任;建立一個(gè)積極的團(tuán)隊(duì)文化,相互支持,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效;建立面對(duì)客戶的共同目標(biāo),為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值;學(xué)習(xí)
王文明
企業(yè)文化五步開花結(jié)果
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化五步開花結(jié)果 【課程介紹】 企業(yè)的治理一般分為兩個(gè)層次, 一是有形的企業(yè)營(yíng)運(yùn),二是支撐企業(yè)良性發(fā)展的企業(yè)文化、和行為規(guī)范。如果把企業(yè)經(jīng)營(yíng)比作是一個(gè)大樹的話,
林廣亮
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情景領(lǐng)導(dǎo) 新
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與情景領(lǐng)導(dǎo) 新 上篇:?jiǎn)T工激勵(lì)篇 ...
雅心
減壓與前面女郎
心理學(xué)家
減壓的加法原則 不苛刻自己 女人的廚房范
周新奇
防錯(cuò)法(Poka-Yoke)
精益生產(chǎn)
防錯(cuò)法(Poka-Yoke) 參加對(duì)象: Who should attend 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理
杜映梅
職業(yè)生涯規(guī)劃
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來的發(fā)展方向; 結(jié)合所在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,有效提升個(gè)人效能,拓
周新奇
《工廠項(xiàng)目管理》
中層管理
工 廠 項(xiàng) 目 管 理 參加對(duì)象: Who should attend 公司各級(jí)層主管:如部門經(jīng)理、部門主管、課長(zhǎng)、系長(zhǎng)、主任等各項(xiàng)目管理和推行人員 課程簡(jiǎn)介和目標(biāo)
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