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余成根注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)

生產(chǎn)管理

“天不怕、地不怕，就怕注塑十大問題難倒咱”。注塑生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的品質(zhì)缺陷和異常，特別是一些疑難缺陷（如：內(nèi)應(yīng)力開裂、翹曲變形、尺寸不良、收縮痕、熔接線、

林廣亮高效管理溝通

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余成根注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)

生產(chǎn)管理

“模具配合工藝，而不是工藝配合模具”——越來越多的注塑企業(yè)和注塑工作者們開始意識(shí)到“注塑模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的重要性和急迫性。長(zhǎng)期以來，由于注塑模具設(shè)計(jì)人員不了解注塑成型

楊世奇 “快速成交”100種實(shí)戰(zhàn)銷售技巧

銷售技巧

“快速成交”100種實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 ———業(yè)界獨(dú)家獨(dú)立技巧總匯第一章說服客戶的8種技巧作用：了解說服人的規(guī)則和方法，通過以下實(shí)用技巧有效說服客戶，并能掌

張曉彤績(jī)效考核與績(jī)效管理實(shí)務(wù)2天

績(jī)效管理

第一天績(jī)效考核實(shí)務(wù) 引子：兩熊賽蜜—考核方式大不同，結(jié)果大不同模塊一，職責(zé)分清，達(dá)到共贏為什么員工的表現(xiàn)不盡如人意？蓋洛普“S”路徑 HR與直線經(jīng)理的角色分

趙浩然企業(yè)全面管理提升操作實(shí)務(wù)

標(biāo)桿管理

課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道，各行業(yè)整體呈現(xiàn)一個(gè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。但市場(chǎng)隨著眾多

余成根注塑模具維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

生產(chǎn)管理

“保養(yǎng)勝于維修”，“模具保養(yǎng)，注塑順暢”——越來越多的注塑工作者開始意識(shí)到模具維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性。長(zhǎng)期以來很多注塑企業(yè)對(duì)模具維護(hù)保養(yǎng)工作不夠重視，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為“

趙浩然 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

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內(nèi)容概述： TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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