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趙浩然現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務(wù)

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1、系統(tǒng) 企業(yè)的經(jīng)營是10－8＝2（收入－成本＝利潤）。贏利模式天龍八部全部緊扣企業(yè)的經(jīng)營核心，如何通過成本最小化，收入最大化，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤持續(xù)倍增。 2、實用

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針對行業(yè)：電氣設(shè)備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱學員對象：總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、

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第一講：市場營銷的環(huán)境分析 1、PEST環(huán)境分析核心概念：PEST、GDP、恩格爾系數(shù)、產(chǎn)品生命周期、外貿(mào)依存度等分析工具：PEST分析圖 2、行業(yè)競爭分析核

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第一模塊：重新塑造企業(yè)精神企業(yè)家活的苦、活得累、活的難；現(xiàn)在很多企業(yè)垮了，其實是企業(yè)家的信念垮了，信心沒了。第二模塊：重新選擇戰(zhàn)略定位基于現(xiàn)有行業(yè)，360度重

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