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班組

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組

平均課酬 21002

講師 285

視頻 126

課程 677

授課見證 1407

苗東利基層供電所所長及營銷班長培訓(xùn)班

供電所班組長營銷職務(wù)犯罪溝通情緒管理

內(nèi)蒙古電力公司，鄂爾多斯供電局，基層供電所所長及營銷班長培訓(xùn)班第一期，課程分三部分：職務(wù)犯罪預(yù)防，溝通技能提升，情緒管理。課程時(shí)間緊湊但內(nèi)容完整，學(xué)員配合度高，效

左明軍軍工裝備設(shè)備點(diǎn)檢

設(shè)備點(diǎn)檢 tpm 精益tpm 精益設(shè)備管理五型班組建設(shè)

“點(diǎn)檢定修制”概念、特點(diǎn)、推行條件、基本內(nèi)容 “點(diǎn)檢定修制”概念、特點(diǎn)、推行條件、基本內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)診斷時(shí)，一般的診斷，可以憑借實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)定性的做出判斷，前期

劉勇超安全管理職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力電力安全管理，班組長培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：2019年1月課程時(shí)長：3天培訓(xùn)形式：理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+課堂練習(xí)+小組PK+實(shí)操訓(xùn)練培訓(xùn)人數(shù)：60人培訓(xùn)對象：公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理

郭峰民 2019年6月份課程回顧

班組管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬目標(biāo)管理

2019年6月份郭峰民老師給各家企業(yè)進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)和班組管理技能培訓(xùn)，培訓(xùn)同時(shí)運(yùn)用了沙盤模擬的形式展開培訓(xùn)，培訓(xùn)過程學(xué)員積極參與，積極討論，競爭激烈，學(xué)員們參與討

姜上泉四維勝任力培養(yǎng)優(yōu)秀制造人才—歌爾股份生產(chǎn)主管培養(yǎng)項(xiàng)目

生產(chǎn)主管班組長培訓(xùn)培訓(xùn)咨詢日清管理姜上泉

2021年12月10日—12日，姜上泉導(dǎo)師在中國企業(yè)500強(qiáng)歌爾股份PMF事業(yè)群生產(chǎn)主管培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)訓(xùn)練高效能生產(chǎn)主管四維勝任力模型。生產(chǎn)主管四維勝任力指的是生產(chǎn)

趙繼紅團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與陽光心態(tài)培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，陽光心態(tài)，班組長培訓(xùn)

8月19日，趙繼紅老師再次應(yīng)邀來到愛普生技術(shù)（深圳）有限公司為全體班組長以上干部講授《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與陽光心態(tài)培訓(xùn)》課程，課程順利進(jìn)行并取得圓滿成功！

苗東利 7S管理

班組長現(xiàn)場管理 7s管理精益化管理

南方電網(wǎng)云南普洱墨江供電公司，7S管理，針對班組長及各部門現(xiàn)場管理中的問題展開討論，運(yùn)用7S管理方法進(jìn)行分析和診斷，并給出了行知可效方法，課程中講到的7S管理作為

郭林盛美爾敦塑膠電子干部提升

精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理班組長執(zhí)行力

從2014年5月到2014年10月，為重組生產(chǎn)體系，提升現(xiàn)有干部精益理論知識與生產(chǎn)管理水平，分批多輪次多種形式進(jìn)行《精益生產(chǎn)》培訓(xùn)。

苗東利全能型供電所培訓(xùn)

供電所班組長基層全能型供電所

受邀宜興供電公司為基層供電所人員上了一堂別開生面的全能型供電所課程。課程圍繞國家電網(wǎng)創(chuàng)建基層全能供電所及星級供電所相關(guān)政策，介紹了作為基層供電所應(yīng)如何開展業(yè)務(wù)，如

郭軍鋒基層管理者的第一屬性是執(zhí)行式管理

執(zhí)行式管理班組長管理心理學(xué)

11月1日，受西安高新區(qū)某企業(yè)邀請，郭軍鋒老師為其管理者開展《管理者的執(zhí)行力》培訓(xùn)，得到到場管理者的認(rèn)可和好評。執(zhí)行，不是按照教條要求“去倒一杯水”，也不是指手

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