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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本隱性成本

“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費——WIP多、L/T長、品質(zhì)風(fēng)險高；大規(guī)模流水線生產(chǎn)（Ford方式）的切換損失大；PSI預(yù)測計劃體系與庫存支

如何成為教練型主管

蔡大勇如何成為教練型主管

團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力生產(chǎn)管理教練技術(shù)職業(yè)素養(yǎng)

《如何成為教練型主管》旨在通過崗位管帶，利用教練技術(shù)快速打造精兵強(qiáng)將。《如何成為教練型主管》課程主要包括教練的心法、教練的語言特點、教練的四步法，企業(yè)實際案例

精益供應(yīng)鏈PMC管理培訓(xùn)

張燕煌精益供應(yīng)鏈PMC管理培訓(xùn)

pmc管理生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)的“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、

鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫準(zhǔn)時率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率

孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》

孟宗義孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》

中層管理執(zhí)行力危機(jī)管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)

經(jīng)理人決定企業(yè)的成敗：想法不同、意志不統(tǒng)一、對抗思維，打工者思維、個人自我中心。企業(yè)危機(jī)就是我的危機(jī)：執(zhí)行不力、管理方式不統(tǒng)一、一人一個樣、能人思維、江湖思維。

郭濤老師-精益運(yùn)營視頻

郭濤郭濤老師-精益運(yùn)營視頻

供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

精益供應(yīng)鏈/運(yùn)營課程，從企業(yè)競爭兩大要素展開，一是基于生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出分析，二是基于企業(yè)時間要素分析，環(huán)環(huán)相扣.......

《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：精益創(chuàng)新工具之TRIZ

李忠《精益型研發(fā)設(shè)計與產(chǎn)品創(chuàng)新的價值提升》：精益創(chuàng)新工具之TRIZ

精益生產(chǎn)管理產(chǎn)品研發(fā)精益工具箱創(chuàng)新成本降低

研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實需求，常常導(dǎo)致不成果。原因

第1集劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理

劉伶第1集劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理

績效管理績效績效設(shè)計績效考核績效體系

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；

SZP陳忠安老師圖畫VSM價值流分析示例

陳忠安 SZP陳忠安老師圖畫VSM價值流分析示例

公司治理項目管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場管理戰(zhàn)略管理

VSM作為管理人員/工程師/生產(chǎn)制造人員/流程規(guī)劃人員/供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費，尋找浪費根源的起點。通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)十

第7集劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理

劉伶第7集劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理

績效績效管理績效考核績效設(shè)計績效咨詢

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；

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