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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益革新的策略與失效模式

李忠《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益革新的策略與失效模式

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級降低成本精益革新

精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點，更深的理解

南網(wǎng)云南電網(wǎng)：精益管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營-19A5－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

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精益生產(chǎn)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

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人民大學(xué)-《流程優(yōu)化與精細(xì)化管理》-鞍鋼集團(tuán)-22A6袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實戰(zhàn)教練）

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領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精細(xì)化管理精益生產(chǎn)中層管理

三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實戰(zhàn)教練清華大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)長三角研究院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師中國科

事故根因分析

疏威事故根因分析

生產(chǎn)管理工業(yè)品石油礦產(chǎn)快消品化工

介紹兩種根因分析方法：阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng)，而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括：不足的管理系

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精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)方式革新降低成本

“神器式”轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”以及錯誤理解“智能制造”的含義三個方面，事實上，沒有精益革新的修煉，工業(yè)N.0最終都?xì)w“零

制造業(yè)管理升級（鮑釪）_騰訊視頻

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生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力公司治理質(zhì)量管理人力資源

鮑雨制造業(yè)咨詢師制造業(yè)管理咨詢專家山東省咨詢協(xié)會理事 31年經(jīng)驗打造管理系統(tǒng)專家把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效

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中層管理干部安全培訓(xùn)公開課

鑄就企業(yè)第三極競爭力：生產(chǎn)進(jìn)度控制_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、生產(chǎn)進(jìn)度控制：計劃產(chǎn)量的實現(xiàn)，進(jìn)度管理的評價，原訂計劃的調(diào)整，緊急任務(wù)的處理，進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理 2、投入進(jìn)度控制（物料精確配送制度） 3、平準(zhǔn)化、齊套式現(xiàn)場物

江淮汽車：領(lǐng)導(dǎo)力提升三部曲-19A4－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

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【袁軍講師課程特色】三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、

佛山地鐵-《班組長的角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變與基礎(chǔ)管理提升》-22A5袁軍講師-三精管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實戰(zhàn)教練）

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