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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
李林聲
管理智慧7：通過激勵開發(fā)員工自性
生產(chǎn)管理
管理智慧7：通過激勵開發(fā)員工自性
李林聲
縱橫控制法觀點分享：常破相才能不破產(chǎn)
生產(chǎn)管理
濤濤集團質(zhì)量月活動今天是第3屆了，每屆質(zhì)量月活動都有不同的活動重心，每次都有不同的收獲，但歸結(jié)起來，其目的我想只有一個，查找問題，改善問題，自我提升。 企業(yè)的經(jīng)
李林聲
縱橫控制法觀點分享：通過控制來開發(fā)員工自性
精益生產(chǎn)
員工積極性是什么？ 員工積極性是企業(yè)內(nèi)在的能量。從佛學上來講，員工的積極性就是企業(yè)的“自性”。 佛家說：何其自性，本自清凈；何其自性，本不生滅；何其自性，本自具
李林聲
縱橫控制法觀點分享：管理不能追求一步到位
生產(chǎn)管理
管理總是從計劃開始的。但企業(yè)恐怕最難做的就是計劃：大到經(jīng)營計劃，小到生產(chǎn)計劃、物料計劃。計劃做出來不難，難的是能否真正被執(zhí)行。 俗話說：計劃沒有變化快。生產(chǎn)計劃
李林聲
管理智慧2：管理是項笨功夫
生產(chǎn)管理
管理智慧2：管理是項笨功夫
李林聲
縱橫控制法觀點分享：管理不能死板硬套
生產(chǎn)管理
很多企業(yè)都面臨制度難以落地的情況，他們往往將這歸結(jié)為企業(yè)的執(zhí)行力差等原因，但圍繞著提示執(zhí)行力所做的很多工作卻總是收效不大。 人們不禁要問，這究竟是為什么？為什么
李林聲
管理智慧3：管理不能執(zhí)著于自我
生產(chǎn)管理
管理智慧3：管理不能執(zhí)著于自我
李林聲
企業(yè)內(nèi)訓：攻關模式管理工具
生產(chǎn)管理
企業(yè)的問題常常是，部門之間互相推諉，導致質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題得不到暴露，或問題被發(fā)現(xiàn)后又沒有人組織改善，企業(yè)效率十分低下。這個課程詳細講述了如何組織技術(shù)、生產(chǎn)、品
李林聲
縱橫控制法觀點分享：通過激勵開發(fā)員工自性
精益生產(chǎn)
激勵分成兩個方面：（1）正激勵；（2）負激勵。 正激勵就是表揚，負激勵就是批評，正激勵是獎勵，負激勵就是處罰。 處罰不要把它理解成處罰錢，錢也是一種處罰，面子也
李林聲
企業(yè)內(nèi)訓：攻關動作控制卡
生產(chǎn)管理
企業(yè)的問題常常是，部門之間互相推諉，導致質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題得不到暴露，或問題被發(fā)現(xiàn)后又沒有人組織改善，企業(yè)效率十分低下。這個課程詳細講述了如何組織技術(shù)、生產(chǎn)、品
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