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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見證 269

管理效率提升工具9：日攻關(guān)模式03

李林聲管理效率提升工具9：日攻關(guān)模式03

生產(chǎn)管理

攻關(guān)模式的推行方法和管理工具一、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)： 1、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：動作頻次確定 2、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：攻關(guān)內(nèi)容確定 3、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：攻關(guān)

縱橫控制法觀點分享11：管理是項笨功夫

李林聲縱橫控制法觀點分享11：管理是項笨功夫

生產(chǎn)管理

管理是項笨功夫，這是我做了10多年管理咨詢工作的一個切身體會。管理是項笨功夫是張瑞敏先生說的。這句話的關(guān)鍵是一個“笨”字，“笨”字是“竹”字頭下面一個“本”

管理智慧16：管理切忌一步到位

李林聲管理智慧16：管理切忌一步到位

生產(chǎn)管理

管理智慧16：管理切忌一步到位

縱橫控制法觀點分享：通過覺知開發(fā)員工自性

李林聲縱橫控制法觀點分享：通過覺知開發(fā)員工自性

精益生產(chǎn)

要調(diào)動員工積極性，員工自己的身份覺知也非常重要。身份的卑微感是自性開發(fā)的最大障礙。企業(yè)里面特別是工人，他們的責(zé)任心、執(zhí)行力之所以這么低，就是他們的卑微感造成的。

管理智慧13：最適合的才是最好的管理制度

李林聲管理智慧13：最適合的才是最好的管理制度

生產(chǎn)管理

管理智慧13：最適合的才是最好的管理制度

管理效率提升工具8：日攻關(guān)模式02

李林聲管理效率提升工具8：日攻關(guān)模式02

生產(chǎn)管理

攻關(guān)模式的推行方法和管理工具一、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)： 1、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：動作頻次確定 2、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：攻關(guān)內(nèi)容確定 3、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：攻關(guān)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：攻關(guān)模式推行要領(lǐng)

李林聲企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：攻關(guān)模式推行要領(lǐng)

生產(chǎn)管理

企業(yè)的問題常常是，部門之間互相推諉，導(dǎo)致質(zhì)量問題、生產(chǎn)問題得不到暴露，或問題被發(fā)現(xiàn)后又沒有人組織改善，企業(yè)效率十分低下。這個課程詳細講述了如何組織技術(shù)、生產(chǎn)、品

管理效率提升工具4：日備料模式02

李林聲管理效率提升工具4：日備料模式02

生產(chǎn)管理

一、針對問題： 1、物料不良嚴重影響裝配車間日生產(chǎn)計劃的達成； 2、影響生產(chǎn)員工士氣； 3、品質(zhì)控制人員壓力很大，常規(guī)品質(zhì)控制手段已無法改變現(xiàn)狀。二、改善動作

管理效率提升工具7：日攻關(guān)模式01

李林聲管理效率提升工具7：日攻關(guān)模式01

生產(chǎn)管理

攻關(guān)模式的推行方法和管理工具一、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)： 1、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：動作頻次確定 2、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：攻關(guān)內(nèi)容確定 3、攻關(guān)模式的動作要領(lǐng)：攻關(guān)

管理效率提升工具1：日協(xié)調(diào)模式01

李林聲管理效率提升工具1：日協(xié)調(diào)模式01

生產(chǎn)管理

一、協(xié)調(diào)模式的動作要領(lǐng)： 1、對單控制（產(chǎn)品出貨單、物料采購單、生產(chǎn)任務(wù)單等） 2、看板控制（進度看板、欠料看板、品質(zhì)看板等） 3、交接控制（上下工序交接、輪流

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