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安全生產(chǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見(jiàn)證 269

張甲琛注塑培訓(xùn)注塑大師/科學(xué)注塑成型 6天

精益生產(chǎn)

注塑大師課程介紹課程培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將理論結(jié)合實(shí)踐，讓學(xué)員深入學(xué)習(xí)“系統(tǒng)成型”（科學(xué)成型）的每一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)員成功完成后，有能力立即在工作中應(yīng)用科學(xué)成型的工藝技術(shù)

魏淼清供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理

生產(chǎn)管理

【培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)思路與目標(biāo)】面對(duì)服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重大歷史任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理方法，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，是解決目前供電所基礎(chǔ)薄弱、管理粗放

張甲琛注塑培訓(xùn)高級(jí)注塑大師/型腔壓力技術(shù) 6天

精益生產(chǎn)

高級(jí)注塑大師課程課程培訓(xùn)目標(biāo)：高級(jí)注塑大師的課程將理論結(jié)合實(shí)踐，讓學(xué)員深入學(xué)習(xí)“系統(tǒng)成型（科學(xué)成型）及型腔壓力技術(shù)”的每一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)員成功完成后，有能力立即在工

張甲琛注塑培訓(xùn)高級(jí)系統(tǒng)成型/型腔壓力技術(shù)

精益生產(chǎn)

高級(jí)系統(tǒng)成型（2012中文版）課程培訓(xùn)目標(biāo)：　在掌握“系統(tǒng)成型”的基礎(chǔ)上，結(jié)合型腔壓力設(shè)備，進(jìn)一步學(xué)習(xí)高級(jí)的工藝控制技術(shù)。使學(xué)員掌握注塑成型中運(yùn)用型腔壓力技術(shù)建立

鮑雨制造業(yè)企業(yè)金牌班組長(zhǎng)

生產(chǎn)管理中層管理人力資源非人力管理質(zhì)量管理

生產(chǎn)業(yè)企業(yè)金牌班組長(zhǎng)（管理層課程）【課程背景】u 要提高效率，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要吸引人，從提高班組長(zhǎng)的管理水平做起?u 要留人，從提高班組長(zhǎng)的管理水

吳誠(chéng) 《供應(yīng)鏈管理》

生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理》大綱說(shuō)明： 1、本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶(hù)的需求，并可以依據(jù)客戶(hù)進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正； 2、

李科班組規(guī)范化日常管理技能訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

課程邏輯課程大綱班前作業(yè)準(zhǔn)備 ◆作業(yè)準(zhǔn)備六大管理要點(diǎn) ◆作業(yè)準(zhǔn)備流程步驟 ◆同步化作業(yè)準(zhǔn)備與壓縮準(zhǔn)備時(shí)間的方法 ◆班前會(huì)的考勤管理 ◆班前會(huì)調(diào)動(dòng)員工狀態(tài)的方法

魯鵬車(chē)間主任及調(diào)度實(shí)戰(zhàn)管理技能提升

生產(chǎn)管理

培訓(xùn)目標(biāo)： ◇ 明確車(chē)間主任和調(diào)度的管理職責(zé)與角色定位，樹(shù)立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀(guān)念 ◇ 了解現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法 ◇ 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與

彭林基層干部安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)管理

基層干部安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 主要內(nèi)容：一、貫徹學(xué)習(xí)近期黨中央、國(guó)務(wù)院、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)批示和指示，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)；二、基層鄉(xiāng)

洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

一、生產(chǎn)管理概論 1、社會(huì)組織的基本職能 2、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo) 二、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用

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