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安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)

平均課酬 19340

講師 44

視頻 6

課程 118

授課見(jiàn)證 269

生產(chǎn)管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

生產(chǎn)管理培訓(xùn) 講師：李繪芳生產(chǎn)管理培訓(xùn)、節(jié)程有哪？生產(chǎn)管理培訓(xùn)、培訓(xùn)講師？生產(chǎn)管理培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？生產(chǎn)管理培訓(xùn)、方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的生產(chǎn)管理培訓(xùn)、培訓(xùn)

賀禮 TWI企業(yè)班組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)干部）特訓(xùn)

生產(chǎn)管理

TWI企業(yè)班組長(zhǎng)特訓(xùn) 壹、培訓(xùn)目標(biāo): 一、明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)及角色定位，提升管理水平二、掌握生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必備的技能，幫助一線(xiàn)生產(chǎn)主管提升領(lǐng)導(dǎo)能力成為優(yōu)秀主管

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)

非人力管理

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn) 講師：李繪芳生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC課程有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC培訓(xùn)講師有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)

賀禮卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)管理

《卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》壹、課程宗旨生產(chǎn)管理中強(qiáng)調(diào)效率化，希望以低成本高產(chǎn)出達(dá)到高績(jī)效生產(chǎn)效率，但是在這個(gè)追求（多/快/好/?。┑倪^(guò)程中常常忽略了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理事

梁峰精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

精益生產(chǎn)

掌握精益生產(chǎn)推進(jìn)技巧

魯鵬班組溝通管理

生產(chǎn)管理

班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀(guān)注的事情。在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對(duì)真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用有如下心得： “

陳鵬精益生產(chǎn)方式與JIT實(shí)務(wù)

第一部分精益思想篇 1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系 ◆ 精益生產(chǎn)的起源 ◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值 ◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙 2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系

曹賢龍《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》培訓(xùn)

生產(chǎn)管理

一、培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時(shí)間： 1天 (6個(gè)小時(shí)) 三、課程特色：１）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)

人力資源非人力管理心理學(xué)家教練技術(shù)九型人格

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理沙盤(pán)模擬

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法

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